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安全生產工作反思總結范文 公司工作反思總結范文簡短( 二 )

企業生活百科


2、20_年是公司開展擔保業務的第一年 。在積極宣傳的基礎上，公司根據實際情況，對全省有貸款需求的近30家旅游企業進行了廣泛調查，涉及融資額近2億元 。本著穩健的原則，當年累計為5戶中小旅游企業提供了融資擔保貸款20_萬元，其中2家為“三農”旅游經濟 。這五家企業分別代表了休閑農業、鄉村度假、旅行社接待、旅游汽車服務、4A景區等5類旅游產品 。相關工作的開展為公司今后謹慎擴大擔保業務積累了實踐經驗 。

3、根據公司規模和業務情況，公司設立了擔保業務部、風險控制部和綜合管理部三個部門 。擁有一批注冊會計師、經濟師、律師、旅游與貿易等專業人才，并通過廣納賢能，致力于組建高
素質高效率的專業融資擔保團隊 。
4、公司目前已與農業銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協議，與南昌銀行、浦發銀行等多家金融機構建立合作關系 。公司目前提供的全為融資性擔保業務，合作銀行2家，且承擔100%的連帶責任保證 。
二、經營與管理情況
1、公司的全部資本金均存在協議銀行，沒有從事短期投資、發放貸款等監管部門規定不得從事的業務 。公司嚴格按照規定計提各項準備金，已按照當年保費收入的50%提取未到期責任準備金，并按不超過當年年末擔保責任余額的1%提取擔保賠償準備金 。
2、20_年，公司對外擔保金額20_萬元，為實收資本的0.67倍 。擔保收費為年費率1.5% 。截止20_年上半年在保責任余額1340萬元 。
3、公司在20_年度實現收入78萬元，成本為64萬元，盈利14萬元 。按相關規定提取各項準備金36萬元 。公司除日常辦公開支外，嚴格控制各項成本支出 。公司流動資產均為銀行存款，流動資產質量很好 。公司的負債較少，主要是存入保證金 。
4、公司治理情況
公司合理設置內部機構，建立符合審慎經營原則的擔保評估制度、決策程序、事后追償和處置制度、風險預警機制和突發事件應急機制，加強對擔保項目的風險評估和管理 。先后出臺了《旅游擔保業務管理暫行辦法》、《旅游擔保業務操作規程》、《審保委
員會工作規則》、《旅游擔保業務風險控制管理辦法》等一系列規章制度，從制度上保證經營的合規性 。根據《江西省融資性擔保公司管理暫行辦法》的規定，建立并健全公司治理結構，完善議事規則、決策程序和內審制度，保持公司治理的有效性 。公司建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準則，市場化運作的可持續審慎經營模式，成立了擔保項目審保委員會，規范業務操作程序 。公司治理重點防范道德風險，強化擔保行業的經營管理 。
三、強化風險管理，完善制度建設
擔保行業屬高風險行業，為切實降低擔保風險，公司采取以下三項措施：
1、以修章建制為切入點，建全評審制度 。為降低擔保風險，狠抓人員管理和制度建設，建立規范的項目決策程序，嚴格執行《旅游擔保業務操作規程》、《旅游擔保業務管理暫行辦法》、《風險控制管理辦法》、《項目經理負責制》等一系列規章制度 。風險控制包括擔保前評審、擔保中的管理和代償后的追償，涵蓋業務全過程 。
2、積極探索有效的反擔保組合方案，控制擔保風險 。反擔保措施的制定以控制企業核心資產、核心人物資產為目的，擔保措施從開展業務初期的個人無限連帶責任和財產抵押，以后又相繼增加承租權質押、經營權質押等反擔保措施，反擔保品種的增加，加大其違約成本，使反擔保控制能力加強 。
3、加強在保監控，落實現場檢查 。對在保項目的貸后監控，是降低風險的有效途徑之一 。貸后監控主要采取以下幾種辦法：
1)與銀行溝通，了解企業資金流的異常變化 。2)通過社會上多種渠道了解企業現狀 。3)定期收取企業財務報表 。4)落實在保項目現場檢查，檢查財務賬目、生產情況，反擔保物有無變化 。5)對貸款即將到期企業實行提前一個月送達到期通知書，督促企業按期還款 。
截止目前為止，公司無代償情況發生，也沒有投訴情況發生 。公司還定期對在保企業進行保后跟蹤管理，有力地控制風險 。
四、存在問題及困難
1、資本金規模偏小，發展空間不足
按照“擔保機構對單個企業的融資擔保余額不得超過實際注冊資本10%”的政策規定，公司對單個企業可擔保規模最高僅300萬元，不能充分滿足全省旅游企業發展壯大的'融資需求 。
2、風險分擔機制尚不健全
擔保行業屬高風險行業，由于公司擔保資金規模偏小，整體抗風險能力較弱，銀行認同度不高，要開展業務就必須承擔100%的信貸風險 。而公司服務的對象以中小型旅游企業為主，其經營規模小、地理分布散、資產質量差，企業發展上具有很大的不確定性，普遍存在企業治理結構不合理、財務管理信息不真實、抵(質)押物變現困難、企業信用度較低的現實狀況 。

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