首先他定位是樂隊市場總裁，總裁就是領導者，那何為領導者，王俊凱本人就是，多年c的經驗，讓他歷練的早早懂什么是大局意識，什么是格局和眼界，這點從中餐廳就表現的特別突出，在樂隊他總能在關鍵時刻一針見血，而且提出的意見都非常有建設意義，非常有預見性，這就是他的領導才能和前瞻性，他不但具備而且還非常出色 。
【作為社畜，你覺得王俊凱在《我們的樂隊》里這個老板當得怎么樣？】這是他在嘻嘻哈哈皮過后，嚴肅起來，最能區分他與同齡人的差別，無論個唱紀錄片里和樂隊老師，工作人員非常老道的探討問題時的那種沉穩，還是坐在評委席上給出建議，幫臺上緊張過度的隊員緩和氣氛，暖心安慰時的沉穩，都體現出來他的沉穩和自信，越往后看越加覺得他能把控全局節奏，和兩位總裁配合調節氣氛，幫臺上臺下化解緊張，輕松的氣氛，接梗拋梗都非常自然反應快，讓這檔充滿競爭和火藥味的晉級節目，變得輕松愉快，更具觀賞性 。再一個就是專業性很強評價非常到位，不但能宏觀看每支樂隊的問題，也能指出很多細節中存在的技術問題，給出的建議也非常準 。所以在這檔節目中他是一個具有領導氣質，一個具有專業實力的有見解的合伙人 。
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