7.績效管理只考核一部分基層員工，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到控制，考核管理流于形式，考核結果不能運用 。
8.薪酬體系尚顯粗糙，薪資標準控制還不夠嚴格 。
9.食堂飯菜質量尚需提高，檢查力度還需加強 。
10.辦公費用較高還需控制，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強，辦公用品管理力度還不夠嚴格 。
11.督查力度不足，督查范圍不廣，制度維護力度較弱 。督查工作尚流于形式，未能觸及督查核心內容 。
三、20__年度工作計劃
20__年是公司發展的關鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作，團結努力，履行職責，確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求，為實現公司20__年度目標盡職盡責 。
1、健全和完善公司各項制度及工作標準
⑴根據公司發展需求，適時修改和優化公司管理制度，使公司制度更加合理規范，為公司“法治”打下基礎 。
⑵根據各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規范 。
⑶根據原有的崗位職責，結合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責 。使職責清晰，責任明確
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