項目管理沙盤實訓課程提供一個非常逼真的模擬環境 ， 提高項目組成員投入程度 ， 讓學員提前進入項目狀態 。參與者通過對項目經營的盤點與總結 ， 反思決策成敗 ， 解析得失 ， 梳理管理思路 ， 暴露自身誤區 ， 并通過多次調整與改進的練習 ， 切實提高綜合管理素質 。
【沙盤實驗的主要方法】沙盤實驗：又稱沙盤模擬 ， 是針對代表先進的現代企業經營與管理技術企業資源計劃系統 ， 設計的角色體驗的實驗平臺 。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面 ， 代表六個相互競爭的模擬企業 。模擬沙盤按照制造企業的職能部門劃分了職能中心 ， 包括營銷與規劃中心 ， 生產中心、物流中心和財務中心 ， 各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節 。通過模擬企業的經營 ， 來培養團隊精神 ， 全面提升管理能力 。
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