公司營銷經理突然提出了辭職，他拿著36萬高薪，公司對他也比較重視，直覺告訴我他應該是跳槽了，可當我問清楚他的辭職原因后，竟讓我覺得有些好笑，后來經過我的安慰，他放棄了要辭職的想法 。
現在的營銷部經理，已經在公司工作3年了，他是我自己一手培養，在去年的時候提拔起來的，他自尊心比較強，工作非常認真負責，我對他的工作能力很滿意，并且特別看好他 。
我給他開出了36萬年薪的高薪待遇，就是希望他能一直留在公司，我們并肩努力，把公司做大做強，可沒想到他竟然突然提出了辭職，而他的辭職竟是跟公司銷售部經理有關 。
我們公司的銷售部經理，他是最早一批跟著我創業的員工，是公司資歷比較深的老員工，而且我還給他分了一些公司股份 。銷售部經理是那種稍微帶點“江湖氣”的人，心直口快，有話就說，因此他朋友很多，但是討厭他的人也不少 。
我們公司上一任營銷部經理，也是被銷售部經理擠兌辭職，離開公司的，不過，因為我對上一任營銷部經理的工作不是非常滿意，所以在他辭職的時候我沒有任何挽留，后來我就自己培養了現在的營銷部經理 。
銷售部經理，好像天然的對公司的營銷部有很大的意見，他經常在我耳邊說：“公司營銷部沒有用，趕緊解散裁員算了，營銷部除了做PPT，就是花錢，營銷部的工作誰都會做，我們銷售部賺回來的錢，都讓他們營銷部給花了，還得養著他們，公司人力成本還高 ?！?br />
每次銷售部經理跟我說這些話的時候，我都會很嚴厲地批評他，可效果并不好，偶爾在公司會議上，他還會針對營銷部經理進行發難，時不時地還會來找我打小報告，但是我都沒有理會他 。
公司營銷部經理突然提出辭職時，我感到非常疑惑，我對他這么重視，還給他開出了高薪待遇，并且剛剛提拔他時間也不太長，為什么他會突然辭職了呢？
直覺告訴我他應該是跳槽了，找到更好的工作了，可這是我自己培養出來的人，我在心里告訴自己：“不能讓他這么輕易地就走了，我應該盡最大努力把他留下來 ?！?br />
可當我問清楚他的辭職原因后，竟讓我覺得有些好笑，他說：“銷售部經理，總是針對我，公司會議上您到了他的態度，私下里他更過分，說我們部門除了會做PPT，會花錢，沒有其他的用處了，他說我們營銷部可有可無，老板這么長時間我跟您一句抱怨都沒有，可現在我是真的受不了銷售部經理了 ?！?br />
他說完，我就明白原因了，我笑著跟營銷部經理說：“那你就跟銷售部經理吵啊，你怕他干什么，有時候吵吵架，還能幫你們減輕一下工作壓力，好事 。”
營銷部經理委屈地跟我說：“老板銷售部經理是公司股東，我就是個打工的，我吵不過他，也不敢跟他吵，我覺得我還是辭職吧 ?！?br />
這一下，我突然變得嚴厲了起來：“你不要總是把辭職掛在嘴邊！遇到困難就退縮？這也不是你的性格啊，你的辭職我不批準，銷售部經理那邊我會去跟他溝通 ?！?br />
接著我又安慰營銷部經理：“營銷部不是可有可無的部門，營銷部在我看來是公司最重要的部門之一，公司里每一個部門，每一個崗位都有它存在的意義和重要性 。做PPT、花錢就是營銷部的工作，其他同事不理解你們的工作，但我知道營銷部有多么重要！”
最后我很正式地說：“身在職場你應該關注自己得失，而是不被其他同事的評論擾亂了自己的情緒，你要有自己的思考和目標！銷售部經理有公司股份，你也一樣可以有，等你入職滿6年的時候，就會得到，有問題就解決問題，不要上來就是辭職，公司還是我管的，你只要做好自己的工作就夠了，其他同事的閑言碎語不要放在心上，這些事情后面我來幫你處理，我現在就想知道你還辭職嗎？”
營銷部經理低著頭說：“老板我錯了，我不辭職了 ?！?br />
銷售部經理的做法真是讓我這個公司的最高管理感覺有些頭疼，他可能是做銷售工作時間比較長，所以不理解營銷部門的工作的重要性，但銷售和營銷這兩個崗位我都做過，我親身經歷過沒有營銷部的公司，因為陷入困境，而破產倒閉；同時，我也知道現在的營銷部對于公司非常重要 。
以前我工作的單位沒有營銷部，最后陷入困境，破產倒閉
以前我工作的單位，老板是個人脈資源很廣闊的人，他經常自信驕傲地說：“你們就跟著我干，我認識那么多老板，公司未來一定發展很好 ?！蔽耶敃r的老板算是個銷售高手，跟每個客戶都能聊起來就不停，而且幾乎只要老板出手就能簽單 。
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