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工作總結匯報發言稿范文 工作總結領導發言稿范文( 二 )

發言稿生活百科


在接下來的一年 ， 我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先 ， 安排招工是我們工作的重中之重 ， 大家將通過多種途徑 ， 比如靠我們的員工宣傳公司 ， 以人帶人 ， 也可借助我們外地新居名員工 ， 通過他們 ， 給我們帶他們家鄉的人 。其次 ， 就是要完善公司體制 。以目標計劃為導向 ， 工作細化 ， 主要通過GS、PDCA考核 ， 有效地實施績效考核 。第三 ， 實現管理的本地化 ， 這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中 。第四 ， 發揮IE工作組優勢 ， 在實際生產過程中 ， 我們的IE組將發揮積極的作用 ， 遇到比較難的工序 ， 提前對員工進行培訓 ， 班組人員不夠 ， IE組及時介入 ， 以補不足 ， 并嘗試單件流生產模式 。第五 ， 加強培訓 ， 對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓 。培訓的方式我們可以通過外請專業講師 ， 內部觀看資料片等形式來進行 ， 爭取把我們的員工個個都培訓成精英 。第六 ， 在文化建設方面 ， 我們多聽取廣大員工的意見 ， 把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業 。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司 ， 為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎 ， 而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓 ， 也是為采購部的創建打下基礎的 。最后 ， 就是要我們的所有員工 ， 敢于嘗試 ， 敢于挑戰 ， 齊心協力 ， 共同沖刺年度經營目標 。
我堅信 ， 有總公司作為我們堅強的后盾 ， 有我們優秀的潤創員工的努力奮斗 ， 我們必然會續寫又一頁華麗的篇章 。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水 。
不積跬步 ， 無以至千里；不積小流 ， 無以成江海 。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前 。要實現全公司每年年產值上漲 130% ， 20__年成為上市公司的宏偉藍圖 ， 我們的道路依然還很遠 。我堅信 ， 只要我們從自我做起 ， 關注工作的每點每滴 ， 從小事做起 ， 做好身邊的每一件事 。只要這樣 ， 我們的理想目標就會離我們越來越近 ， 我們就能實現由量變的積累達到質變的升華 。
昨日的成功帶來了今天的喜悅 ， 今天的努力昭示著明天的輝煌 ， 讓我們團結一心 ， 加倍努力 ， 為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后 ， 在新春佳節即將到來之際 ， 我再一次衷心地祝愿大家新春快樂 ， 闔家幸福 ， 工作順利 ， 健康平安！
謝謝大家！
工作總結領導發言稿范文篇2

尊敬的各位企業領導、朋友：
大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入 ， 飲食行業環境相當嚴峻 ， 如何搞好經營?是首要我們需解決的問題 。在今年年中 ， 經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊 ， 雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里 ， 但經過一番學習和了解之后 ， 最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中 ， 實施幾個月之后 ， 酒店的業績雖不說突飛猛進 ， 但也可以說是大有改觀!
在20__年上半年之前 ， 由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素 ， 導致酒店的效益可以說是很不樂觀 。后來經過學習了玖零銷售系統之后 ， 酒店就像注入了新鮮血液一般 ， 即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題 ， 我都會向玖零企業咨詢 ， 他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題 ， 可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結 ， 希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足 ， 取長補短 ， 使我們共同發展 ， 共同進步!

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