屬兔人2023年本命年能做生意嗎 本命年開店好嗎?( 三 )


那根本的原因在哪里?沒有找到盈利!
什么叫單店的盈利?就是一個店盈利了,把這種復制十個,一百個,一千個,都還能盈利,這就是一個單店的盈利,具有可復制性 。你看,“養家糊口”的賺錢不能稱得上是盈利,追求的是單店利潤更大化;但是,把它視作“事業”,著眼點就不同了 。
凡事都有規律,盈利也有規律,找單店盈利,就是要找盈利的規律,面積應該多大,房租應該在哪個范圍,人流量如何計算,餐位多少合適,商圈怎么選擇,產品模型怎么構建,用餐環境怎么打造,等等,找到影響并可控的盈利因素,從中找到最恰當的值,就找到了單店的盈利 。
如何打造單店盈利?找到影響盈利規律的因素,并竭力打造到最恰當的那個標準!
比如說:在你的店鋪里單人桌更受歡迎,單桌效率更高,那么單人桌的占比肯定要多,根據實況找到更佳的比值,這個比值就是單店盈利的一部分 。
還比如:你的店鋪里配備20道菜營業額和利潤雙高,那么這個產品模型就是單店盈利的一部分 。
04密集開店,做當地的那個之一
打磨好單店盈利,就等一掌握了開啟事業的密碼!
無數次案例的驗證,打造地方性品牌是開啟餐飲事業的之一步,一下子布向全國,有點癡人夢話 。
如何打造地方性品牌?密集開店,在所在區域內合理復制,形成群體效應,地方性品牌逐漸會建立,而且要占領客戶心智,成為當地的那個品類的“之一”,然后才有往外擴張的可能性,規模優勢也能體現出來 。
案例不再列舉,每個城市幾乎都有這樣的餐飲品牌 。
說起爭做客戶心目中的那個“之一”,就不得不提一下特勞特的理論,如果你在這方面還沒有太多的概念,請移步我的專欄策略 。
結束語:
做餐飲,已經過了“養家糊口”的那個年代,把“養家糊口”看成一項“事業”,這才是餐飲人的明智之舉 。
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