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沈陽萬科集團是國企嗎 萬科集團是央企還是國企

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【沈陽萬科集團是國企嗎 萬科集團是央企還是國企】 萬科是私企，這是由萬科的股權結構決定的 。萬科是股份制公司，而國有企業，是指國家對其資本擁有所有權或者控制權，政府的意志和利益決定了國有企業的行為，所以萬科不屬于國企 。
萬科最大的股東華潤集團是國企，但是他只占14.43%的股份，所以萬科更算是一個公眾性的公司 。
國有企業是指企業全部資產歸國家所有，并按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記注冊的非公司制的經濟組織 。不包括有限責任公司中的國有獨資公司 。
企業的分類是這樣的：全民所有制企業，集體所有制企業，聯營企業，在中華人民共和國境內設立的中外合資經營企業、中外合作經營企業和外資企業、私營企業，依法需要辦理企業法人登記的其他企業 。

從司馬南手撕柳看王石的遠見卓識 。
萬科和聯想同時成立于1984年 。1988年萬科公司進行了股權改革，企業產權界定的比較明確，國有股權占60% 。王石分到了萬科公司40%的股份，價值520萬元 。在那個“萬元戶”都很少的年代，這絕對是一筆巨款 。
經過慎重考慮，王石放棄了個人名下分到的40%的股權，選擇了自己做公司的職業經理人 。王石持有的萬科股權不到1% 。

這是需要很大的勇氣和魄力的，這種決擇不是什么人能夠做出的，畢竟人性都很自私 。況且，王石還有做大官的岳父做后盾 。
1991年萬科正式的在深交所上市，隨后萬科進行了4次增資擴股 。深發特持有的萬科股權下降至8.11% 。
2000年3月8日萬科引入央企華潤做萬科的第一大股東持股15.38% 。寧高寧時代華潤給了王石及萬科的管理團隊很大的經營自主權，讓萬科可以迅速的發展壯大 。
王石堅持專業化，透明化的企業經營理念，堅持創造陽光下的財富，讓萬科贏得了社會的認可和支持 。
2017年寶萬之爭后，深圳地鐵接手華潤持有的萬科股權，成為萬科地產的第一大股東 。王石退休將董事長交給了同樣是職業經理人的郁亮 。2020年萬科營收4191.1億元，凈利潤415.2億元 。萬科仍然在健康的向前發展 。
上世紀90年代流行管理層收購公司股權，許多王石的朋友都愿意借錢給王石，幫助王石收購萬科股權成為萬科大股東 。王石不為所動，堅持選擇做職業經理人 。
人性都很貪婪，但是王石卻一直想的很通透 。在名和利之間，王石選擇了名 。這讓王石在以后的企業發展中少了許多的包袱 。沒有道德和利益方面的綁架 。
如今，王石退休了做萬科的名譽董事長，每年拿著萬科發的1000多萬退休金，王石在萬科還有760萬股票，占比不到0.069%，高質量的生活完全有保證 。

現在誰都挑不出王石在領導萬科33年的時間內關于企業產權，金錢等方面的毛病 。因為王石只持有萬科760萬股，不到0.069%的股票 。同樣現任萬科董事長郁亮也只持有萬科不到630萬股的股份，占比不到0.06% 。
大家除了調侃和田小姐的愛情故事，你還真找不出王石的什么缺點 。王石和田小姐人家是合法夫妻，說不定還是真愛 。
時間證明了王石確實是個有智慧的企業家 。
再回過頭來看看柳干的事情，把100%的國企一步步的弄成了私企 。十幾高管每年的工資占到了企業利潤的30% 。柳退休了還拿著億元高薪，但是聯想公司技術研發人員卻沒有公司一點股權 。
柳還給自己立了“偉大的企業家”，“商業教父”的牌坊，給聯想公司立了“民族企業”和“高科技企業”的牌坊 。
不僅在5G投票時擺了華為一刀，而且筆記本電腦每臺國內賣的比美國還貴1000多塊，這就是民族企業，我呸！現在企業已經被掏資不抵債了還在狡辯，是不是很惡心 。
為什么柳不敢正面回應司馬南，派了自己的女秘書私底下溝通而不是直接派律師出面 。因為柳這幾十年做的許多事情根本就見不得陽光，許多事情根本就說不清楚 。

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