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優秀面試官需掌握的5個要點

生活百科定位

1.厘清自己團隊當前缺失的能力是什么，在面試中快速識別應聘者能力是否能匹配需求，如果不匹配，也要保持20分鐘左右的交流時間 。
2.從簡單的問題入手，在應聘者的言行舉止中作出對其能力、性格的初步猜想，再在接下來的談話中驗證真偽 。
3.持續追問，了解應聘者策略思維、實際貢獻、心態變化等更多細節，了解工作生活的差異，直到觸碰到應聘者的防御線 。
這一條也是我認為面試中最重要、最難的一條經驗 。這里說的防御線說的是試圖追問到打破應聘者提前準備好的范圍：沒有想到你會問這個問題 。在提前沒有任何準備的情況下，我們更容易真實地看到一個人的本心，也更容易判斷他真實的弱點 。
4.判斷自己是否能接受應聘者存在的弱點 。
我們得清楚我們很難真正改變一個人，但我們并不是要找一個非常完美的人選，而是追求人崗匹配 。有些人骨子里不愛和其他人一起工作，即便他聲稱團隊工作非常順暢 。但這種性格從事編程等工作，其實也不會有太大的問題 。我們很難接受營銷崗的伙伴對周邊的生活沒有熱情、保守，但他若是有些虛榮心，也并不影響他工作的表現 。

5.將應聘者與現有團隊成員綜合考慮，問自己：他的加入，是否能在團隊中占住一個清晰的定位？是否可以讓團隊更多元？
清晰的定位，是查看團隊里有沒有和他類似的人，新人有定位才有可能立足，而多元一定是每一個管理者希望的團隊發展方向，它意味著團隊的活力在向上提升 。
【優秀面試官需掌握的5個要點】 以上是我基于過去的經驗，提煉的5個面試官經驗，希望可以和更多優秀的面試官交流，也希望應聘者可以反向思考，了解面試官的心理 。

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