1. 首頁 > 生活百科 > >

部門工作總結范文大全 質量部門工作總結大全

生活百科進料

學會總結，是對工作的一種負責，更是對自己的一種負責 。它是對過去一段時間的工作、學習等的情況的一種回顧、分析和評價 。從中發現典型和寶貴經驗，找出可以借鑒的東西 。下面是小編為大家整理的質量部門工作總結大全，希望能夠幫助到大家!
質量部門工作總結大全1
時光飛逝，20____年已接近尾聲，也即將成為過去，今年____月份質量部成立，我開始接觸新的工作，沒有多大的成果，但是經歷了一段新的考驗和磨礪 。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺，令我在工作中學習到更多的知識，也知道自己在工作中還存在許多的不足 。上級領導對我的支持與栽培，同事對我的支持和協助，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有領導們的教導才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有大家的努力，使公司的發展更上一個臺階 。成立質量部以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支持下，質量部順利完成了本年度各項工作 ?，F將這幾個月的工作情況向您做一個報告，請批評指證，謝謝!
一、部門管理上系統化、標準化的思想規范了質量部工作流程：
今年質量部人員狀況是：質量部人員緊張，從賬面上看有5人，但是3人屬于生產調試，只負責把好生產質量關;1人屬于售后服務部，同時身兼研發、原料檢驗 。質量部要負責主輔料進料檢驗、生產巡查檢驗、生產調試檢驗、成品出廠檢驗、供應商異常處理、客戶售后異常處理以及協助質量體系建立完成等工作 。質量部加強了品質控制的力度和范圍，工作量很大 。在此種情況下必須加強部門管理，必須使質量管理系統化、標準化 。對此采取了以下措施：
1.原材料進料檢驗記錄單、裝置老化記錄單進行版本升級 。裝置老化記錄單增加上下架日期、老化頻率項，對當天的原料檢驗、產品老化進行記錄;增加調試老化器件更換記錄表，統計每批次老化易損
器件的更換情況;延續之前的差錯單，記錄生產過程中的錯誤;增加巡查檢驗記錄單，巡查包括作業指導書的審閱，不合理的生產操作，生產抽樣 。每半個月對原料檢驗、產品老化、元器件更換、差錯記錄以及巡查進行總結并制定下半月的工作計劃 。各責任人按計劃實行，我主要做督促跟進，保證任務的改善與完成 。
2.針對原來的進料檢驗標準太過籠統，檢驗員認識比較含糊，以什么為標準并不明確 。親自查找產品各工序檢驗標準并做相應功能測試，并將其形成標準文件 。修改原材料進料檢驗文件，為現場檢驗員提供判定標準 。

3.建全了質量部部門質量目標，包括進料和成品漏檢率、品質異常跟蹤處理率、調試檢驗遺漏率，并將所有指標納入各崗位人員的績效考核，確保質量控制 。
二、部門工作任務嚴格質量控制，完善控制流程和檢測手段：
1.進料品質控制：
(1)、修訂了“原材料進料檢驗標準”規范了進料檢驗作業流程和檢驗標準 。
(2)、嚴格進料檢驗，從____月份到____月份統計來料檢驗615批，發現28批存在異常情況 。
(3)、由于受公司采購批量和質量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產輔料來料質量無法全面保證，只能在生產過程、巡查檢驗、調試檢驗以及出廠檢驗進行質量檢驗 。所以能要求生產部協助配合做好其質量跟蹤檢驗，止住量產后出現不良 。
(4)、從____月份開始加強了與供應商溝通 。特別是逆變器、充電器、機箱、繼電器等幾家供應商，在8、9、12月份頻出現異常問題，多次與供應商溝通，要求其改善 。會知采購部，采購生產質量要求相對較為嚴格的客戶時，不優先考慮部份供應商，待其質量穩定后再做考慮 。
(5)、針對供應商原料質量異常出現后其未能改善的，建議采購部對多次發出異常處理單且未能改善的供應商做相應扣款處理 。嚴格控制供應商來料質量管理 。

2.生產、成品質量控制：
(1)、增加了巡查檢驗，并將生產調試人員整合到質量部，統一管理，嚴格把控質量關;出廠檢驗人員調整，讓更細心的人員把控出廠前的最后關卡 。
(2)、加強了生產和成品質量控制，生產各個工段進行不定時巡查抽檢，審閱作業指導書，糾正安全隱患現象 。每半個月統計質量狀況，并分析制定下本月工作計劃 。質量問題提供給生產部加強生產質量控制 。并針對生產和成品檢驗不合格項及客戶投訴退貨的不良現象要求生產部加以改善 。
(3)、從____月份到____月份共巡查檢驗186次，異常13次，異常率為6.99% 。

推薦閱讀