個人年終工作總結模板 企業行政年終工作總結模板( 二 )


(2)指導方針和目標要求 。這是規劃的綱領和原則 , 是在前言的基礎上提出的 , 因此既要寫得鼓舞人心 , 又要寫得堅定有力 , 要用精煉的語言 , 概要地闡述出來 。
(3)主要任務和政策、措施 。這是規劃的主體和核心 , 是解決“做什么”和“怎樣做”的問題 , 因此任務要提得明確 , 措施要提得概括有力 。這部分寫作通常有兩種結構:對于全面規劃或任務項目較多的規劃 , 因其各項任務比較獨立 , 沒有多少共同的完成措施 , 一般采用以任務為主線的“并列式結構”(措施都在各自的任務之后分別提出);對于專題規劃或任務較單一的規劃 , 因其任務項目較少而其項目之間的聯系又較大 , 一般采用任務、措施分說的“分列式結構” 。
(4)結尾 , 即遠景展望和號召 。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力 。

2、設想
設想是計劃中最粗略的一種:在內容上是初步的 , 多是不太成熟的想法;在寫法上是概括地、粗線條地勾勒 。但時間不一定都是遠的 , 范圍也不一定都是宏大的 。一般說來 , 時間長遠些的稱“設想”;范圍較廣泛的稱為“構想”;時間不太長、范圍也不太大的則稱為“思路”或“打算” 。設想是為制定某些規劃、計劃作出準備的 , 是一些初步想法 。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些 , 因為它是為正式的規劃或計劃作準備 , 不是給各級領導看的 , 就是交群眾討論的 , 不必也沒時間考慮得太周密 , 只要基本成形就可以 , 且在提出任務或目標時 , 往往還有一些簡短的論述語句 。設想與規劃一樣 , 在內容的寫法上都是比較原則和概括 , 不可能也沒有必要寫得太細、太具體 。
設想的具體寫法:設想因具有超前性 , 所以其寫作要求并不十分嚴格 , 其格式也不大一樣:如果是給領導看的 , 報給上級 , 就要嚴肅一些 , 隨報告報送 , 不必落款 , 也不必寫行文時間;如果是交給群眾討論的 , 或者不以通知或報告的形式轉發或上報 , 就要落款并寫明具體行文時間 。設想的標題可以是“四要素” , 也可以是“三要素” , 或省略單位名稱 , 或省略時間期限 , 還可以是“兩要素”省略單位名稱和時間期限 , 如《關于機構改革的初步設想》 。設想的正文一般有兩種寫法 。第一種是只講目標、要求的條項并列式寫法 , 適用于時間較長遠的“設想”或工作計劃的最初構思或打算 。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構 , 只是內容粗略一些的想法 , 適用于預備性計劃 , 即只是征求意見的“構想”、“思路”或“打算” 。
3、計劃
狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種 。這個特點表現在 , 時間一般在一年、半年左右 , 范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作 , 內容和寫法要比規劃具體、深入 , 要比設想正規、細致 , 要比方案簡明、集中 , 要比安排闊展、概要 。
計劃的具體寫法:計劃由于大多以一個單位的工作內容范圍 , 只在單位內要求執行 , 所以一般不以文件形式下發 , 因而除標題和正文外 , 往往還要在題下或文后標明“_年_月_日制定”字樣 , 以示鄭重 。計劃的標題也是“四要素”寫法 , 其中哪一個要素都不應省略 。正文寫法 , 由于計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求 , 所以寫作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多 。一般包括以下幾方面內容:
(1)開頭 , 或闡述依據 , 或概述情況 , 或直述目的 , 要寫得簡明扼要;
(2)主體 , 即計劃的核心內容 , 闡述“做什么”(目標、任務)、“做到什么程度”(要求)和“怎樣做”(措施辦法)三項內容 , 既要寫得全面周到 , 又要寫得有條不紊 , 具體明白 。全面工作計劃一般采取“并列式結構”(任務、措施分說) 。
(3)結尾 , 或突出重點 , 或強調有關事項 , 或提出簡短號召 , 當然也可不寫結尾 。

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