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什么是4M管理

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4M指人（Men）、機器（Machine）、材料（Material）、方法（Method） ， 是生產過程中最基本的要素 。班組長應抓住這四個基本要素進行現場管理 。
步驟或流程
1人（Men）
最大限度地發揮人的潛能和競爭意識 ， 實行崗位培訓 ， 培養良好的工作作風 。
2機器（Machine）
提高設備的最大利用率 。實行設備動態管理 ， 積極開展TPM活動 ， 即全員、全過程參加的提高設備綜合效率活動 。
3材料（Material）
做到最合理的投入產出 ， 實行工序制造成本管理 ， 制定可行的降耗、增效目標 ， 控制物資材料的浪費 ， 減少損耗 。

4【什么是4M管理】方法（Method）
生產過程采用最佳的工作方式 ， 認真執行操作規程 ， 完善工藝流程卡 ， 經常開展規范化作業檢查 ， 班組長對每班情況進行評價和考核 。

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