其實 ， 早在手游市場還處于萬物初開的JAVA年代時 ， 卡普空便在北美成立了“卡普空互動娛樂” ， 布局手游市場 。此時的卡普空就展現出了“炒冷飯”的天賦 ， 它將《魔界村》等自FC和街機時代的經典作品搬到手機之上 ， 吸引了不少新老玩家 。
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隨著IPhone與初代智能機的普及 ， 手游熱潮逐漸興起 。2011年 ， 卡普空在日本又成立了“卡普空移動”分公司 ， 開始了真正的手游研發之路 。從2011年到2013年間 ， 卡普空移動幾乎每年都會推出五到六款手游 ， 其中大部分都是旗下經典IP的手機版 。比如卡牌版的《怪物獵人》 ， 借洛克人25周年之際推出的《洛克人X》 ， 都是在此誕生的 。
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得益于重磅IP的光環加身 ， 僅在第一年 ， 卡普空移動就狂攬5000萬美元 。并且憑借耀眼的商業成績 ， 成功躋身PocketGamer當年評選的全球手游公司的前十名 ， 甚至還被某些中二濃度爆表的日本媒體冠上了“日系游戲最后の救世主”的名頭 。但自始至終 ， 卡普空對手游都是抱著一種“小打小鬧”的態度 ， 這也讓“卡普空移動”只能停留在老IP改編與掌機移植兩個領域 ， 很少涉及獨立IP的開發 ， 始終難以做大做強 。
直到2016年 ， 卡普空宣布為了給日本和亞洲的智能手機用戶提供更加優質的軟件服務 ， 將要正式成立“移動業務部” 。按照低情商的說法就是——“手游實在是太掙錢了 ， 爺不得不下場了” 。
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對于這個決定 ， 手握眾多重量級IP ， 又自詡有多年手游研發經驗的卡普空 ， 怎么想都應該是“優勢在我” 。但在野心勃勃的卡普空踏上新戰場后 ， 才后知后覺地發現“大人 ， 時代變了” 。
在手游邁入新世代后 ， 卡普空依舊以經營掌機游戲的思路來研發與制定手游的運營策略 ， 而這種漁翁撒網式的移植注定不能收獲長遠的成功 。近些年 ， 除了《怪物獵人 Riders》開服時有過霸占日服App Store免費榜榜首的短暫輝煌外 ， 在此之后 ， 卡普空的手游始終無法登上App Store游戲暢銷榜前列 ， 甚至時常淪落到100名開外 。而今年6月 ， 曾經被卡普空寄予厚望 ， 幻想能夠與老任《火焰紋章：英雄》一較高下的《怪物獵人 Riders》 ， 僅僅在運營兩年后就迎來了生命的終結 。
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反觀SE、科樂美、任天堂等曾經的老對手 ， 雖然反應較慢、起步較晚 ， 但如今卻在手游領域混得風生水起 ， 賺得盆滿缽滿 。對于一直想要在手游市場做出一番成績的卡普空來說 ， 大伙吃肉自己連湯都喝不上的情況顯然是無法接受的 。既然自主研發不成 ， 那就找專業團隊合作 。這時 ， 財大氣粗、用戶基數龐大 ， 擁有成熟商業化運營經驗 ， 同時又懂《怪物獵人》的騰訊 ， 顯然是個不可缺少的優質合作伙伴 。
而對于騰訊來說 ， 再度與卡普空合作的原因則直白了許多 。
由于國內版號收緊所帶來的行業寒冬 ， 以及手游市場的變動等一系列原因 ， 騰訊需要拿出數款重量級IP或高價值的作品來擴充全品類戰略的版圖 ， 搶占海外市場 ， 穩固其手游市場的頭部地位 ， 而這僅依靠只是在國內大熱的《王者榮耀》遠遠不夠 。
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于是與其他廠商合作 ， 將國際知名IP手游化 ， 成了騰訊游戲出海的全新方向 。《使命召喚手游》恐怖的吸金能力 ， 《寶可夢大集結》席卷日本各大榜單與《APEX手游》公測時的火爆景象已經證明：至少在現在 ， 這條的道路是正確的 。因此 ， 哪怕是可能與自己八字不合 ， 令自己屢次碰壁《怪物獵人》也仍有再次值得一試的價值 。
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