怎么找初創業小公司 怎么找創業公司( 二 )


企業文化:通過官網等渠道了解企業的愿景、使命、團隊建設等信息,通過搜索引擎查詢企業負面、中性信息和正面信息,比如上知乎、脈脈問下前員工或現在還在的員工,對比驗證企業文化 。
訴訟仲裁:通過第三方企業信息查詢系統查詢企業是否有合同糾紛、勞動仲裁等事項,特別是董監高失信被執行(限制高消費)等,若有直接就別去了 。有個朋友之前遇到過類似情況,在決定入職前,查到了公司CEO被限高,立馬拒了offer 。不一定是公司經營不好,也不一定跟高管誠信關聯,但至少說明了公司對于自身形象的維護重視度不夠 。
3)看業務
雷軍那句”站在風口,豬也能飛“的名言,讓大家都明白了業務處于風口的關鍵性 。判斷業務情況,可以從以下幾個方面 。
合規:企業所處于行業是否符合政策或受政策影響大小,比如雙減后,還一頭扎到K12課外培訓——與深淵對視?
風口:企業業務是否風口業務,如芯片、新能源、造車等 。
位置:企業業務在整個細分領域所處位置,頭部最好,腰部也不錯,底部就很難 。分析下是否有彎道超車的可能 。
產品:企業產品的更新迭代速度、質量必須進行了解,軟件可以下載試用,硬件或其他可以看同行評價 。
問題:相關自媒體對企業業務的分析(PR稿也可以看看) 。
4)看同事
有人的地方就有江湖,我們都希望在一個簡單的江湖(好的工作氛圍)–笑傲江湖 。通過面試環節去了解公司的團隊氛圍,在面試中可以向面試官了解以下內容:
團隊合作:團隊分工、各團隊規模、組織架構、團隊合作方式及頻率 。比如有些公司產品團隊是歸在技術團隊之下的,這種情況下產品的話語權可能會被弱化 。
匯報關系:了解你的上級情況,一般會是你的面試官,可以直接通過溝通了解面試官的level、性格、管理風格等情況 。想改變世界的產品經理個性都不弱,領導風格會對你入職后工作開展帶來很多影響 。
同事情況:部門同級同事的人數、分工、工作協同、業務條線間的關系等(不要只按照JD去了解,大概率后續工作會變動) 。
下屬情況:如果是leader角色,最好讓HR給你介紹下未來帶領的團隊情況,如果可能可以先見見團隊成員,相互簡單了解 。
工作面貌:現場面試的時候,你肯定會經過公司的辦公區域,可以順便看下大家的工作面貌——忙碌有序,走路有風?無精打采,昏昏欲睡?
5)問工作
首先認真閱讀公司發的JD,看下JD是否對工作內容、崗位要求等有明確的表述,在面試前詳找出自己有疑問的點和關切的點 。其次是如果可以建議先下載試用公司產品和主要競爭對手產品;最后是在面試環節中將疑問向面試官提出,并最好讓面試官給出明確的答復 。建議詢問的內容包括工作內容、業務地位、現有產品情況、產品未來規劃況、版本發布流程等 。問的時候不要擔心問的太細,面試官會不樂意 。
2. 橫向分析
橫向分析可以從以下幾個方面進行 。
行業市場分析:作為產品人,對市場的敏感度肯定不能太低,平常多關注行業頭部自媒體,看看分析文章、投融資信息等,保持敏感度 。建議至少找2篇知名自媒體文章,而且最好是意見不那么一致的,畢竟古人有云:兼聽則明,偏信則暗 。
競爭對手分析:頭部競爭對手的信息一般很多,評判好壞的方式,也可以參照縱向分析中“看公司、看團隊、看業務”的三個環節 。頭部好壞不僅僅可以作為行業好壞的評判標準之一,也可以作為你是否要加入當前公司的一個評判標準:當前公司距離頭部的距離、彎道超車的可能性、未來如果你加入可能發力的點等 。
同行評價分析:可以去脈脈、知乎等渠道搜集下同行們對行業的分析(吐槽),作為前輩對行業的分析肯定對你有指導意義(即使你現在就在該行業,也可以天天同行的觀點),需要說明的是,同行不僅僅是指同崗位,比如你是產品經理就只看產品經理,可以適度擴大,比如看看研發、運營等同行的分析 。
政策環境分析:互聯網紅利期已過,像騰訊等頭部企業都喊出:擁抱產業互聯網的口號 。無論你準備加入的創業公司是To C還是To B,你都需要關注下相關政策,看政策對行業是支持、引導還是監管加碼 。過于依賴政策的行業其風險相對要大,直接反政策而行的就千萬別隨意進入 。
3. 自身維度
創業公司相比大廠會有很多不完善之處,如加班一樣很多但沒加班費,團隊不穩定,流程不規范甚至缺失(如關鍵崗位缺人)等,這些困難都是你需要問清楚自己是否愿意面對 。建議從以下幾個方面分析:

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