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工程項目管理制度范本 工程項目規章制度范本( 二 )

生活百科文件


三、項目部辦公物品的領取項目部辦公用品采購后，由項目部指定專人對品種、規格、數量、質量進行檢查驗收，經核對無誤后分別在《固定資產領用登記表》或者《在用低值易耗品清查明細表》上簽字領取 。
四、項目部辦公物品的費用支出項目部辦公物品費用由__統一預支，納入工程建設成本，項目竣工時予以結算 。
五、項目部辦公物品的保管項目部辦公物品由項目部按照__固定資產或低值易耗品管理的要求進行日常管理和使用 。
六、項目部辦公物品的盤存項目部辦公物品應由項目經理負責定期清點，清點要求做到賬物一致，如果不一致必須查清原因，然后以書面形式向__總經理和分管副總經理進行匯報，同時通報辦公室，重新調整在用物品清單，使帳物保持一致 。工程竣工后項目部解散時，由辦公室指派專人負責登記、檢查、檢收和管理 。
七、項目部辦公物品的持有量調查辦公室必須對項目部所擁有的辦公用品尤其是低值易耗品進行調查，調查內容為項目部所報統計數據是否與項目部領用記錄相一致、辦公用品采購預算表是否與實際數量一致，并定期對每月領用量、使用量以及余量(未用量)做出統計，向__總經理及項目分管副總經理報告 。
八、項目部辦公物品的報廢處理對決定報廢的辦公用品，要填寫《辦公物品報廢申請書》，注明辦公用品名稱、價格、數量及報廢處理的其他有關事項，由__總經理簽字后，辦公室按照有關規定進行處理 。
工程項目規章制度范本篇3
為加強項目各級施工人員責任心，有效執行公司質量管理程序中的有關規定，提高項目工程質量管理水平，確保工程質量目標的順利實現 。
(一)質量管理制度和相應措施
1、各分部分項工程在施工作業前必須由各專業工長編寫施工質量技術交底并對班組進行現場交底工作，有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現場示范或過程指導 。
2、主要或重要的分項工程應編制施工作業指導書 。現場施工必須嚴格按照技術交底和作業指導書進行 。
3、各工長要制定本工種的工程質量管理細部措施，并提出相應的獎罰原則 。
4、現場施工要按圖進行 。工程施工中嚴格執行三檢制度和技術復核制度，對上一道工序的存在質量問題，下一道工序的施工人員(主要指工長)有義務指出要求整改，并有權拒絕進行下一步施工 。各工長和質檢員應加強協作，搞好全過程的質量控制 。
5、每一個分項工程施工完畢后，主管工長應及時組織有關人員填寫工程質量技術資料，收集整理完后在當月十五日前送交監理組，以便監理組能按時填報本月質量報表，作出質量工作分析，并及時向公司匯報工程質量情況 。
6、對施工過程中出現的質量問題，監理組成員有權力和責任發出質量存在問題整改通知單，由相關責任人簽收后認真按時完成;任何人不得以任何理由拒絕簽收質檢員發出的整改通知單，對確實存在爭議的問題，工長應在簽收整改通知后注明，由項目領導裁決 。對整改通知上問題的整改必須按時完成，有困難要及時提出，不得在延誤后找理由推脫責任 。
7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品 。
8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行，未經檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中 。
9、需經配置在現場加工使用的半成品或材料，必須嚴格按照施工配合比配制，現場集中加工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌，做到計量準確 。
10、項目由監理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質量評比活動，同時采取獎優罰劣措施 。
11、項目將在施工過程中根據生產實際情況由總工室負責組織質量分析會，針對不同階段可能出現的質量通病制定有效的防止措施，盡可能避免和減少質量通病和質量事故的出現 。
12、結合工程實際施工情況成立QC活動小組，開展QC攻關活動，有效地解決施工中出現地各種質量問題，確保工程施工質量 。
13、工程質量與經濟效益掛鉤，在工程款的結算上采用優質優價制度，鼓勵創優 。
(二)有關獎罰條例
1、分部、子分部、分項工程開始施工，而相關工長未及時作好質量技術交底的，對相關工長罰款50元/次 。工長交底清楚，作業班組不按照交底施工的，罰款300元/次，由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔 。

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