特許經營的定義和本質特許經營屬連鎖經營的一種形式，連鎖經營一般是指經營同類商品或服務的若干個店鋪，以一定的形式組合成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，并在分工的基礎上實施集中化管理，使復雜的商業
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特許經營的定義和本質
特許經營屬連鎖經營的一種形式，連鎖經營一般是指經營同類商品或服務的若干個店鋪，以一定的形式組合成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，并在分工的基礎上實施集中化管理，使復雜的商業活動簡單化，以獲取規模效益 。連鎖經營分為三種形式：直營連鎖、特許經營連鎖（也稱作特許加盟）和自由連鎖 。
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直營連鎖是指連鎖公司的店鋪均由公司總部全資或控股開設，在總部的直接領導下統一經營 ?？偛繉Ω鞯赇亴嵤┤恕⒇?、物及商流、物流、信息流等方面的統一經營 。直營連鎖作為大資本動作，利用連鎖組織集中管理、分散銷售的特點，充分發揮了規模效應
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直營連鎖是在總部的直接領導向下統一經營
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自由連鎖也稱自愿連鎖 。連鎖公司的店鋪均為獨立法人，各自的資產所有權關不變，在公司總部的指導下共同經營 。各成員店使用共同的店名，與總部訂立有關購、銷、宣傳等方面的合同，并按合同開展經營活動 。在合同規定的范圍之外，各成員店可以自由活動 。根據自愿原則，各成員店可自由加入連鎖體系，也可自由退出 。
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自由連鎖各成員店可以自由加入連鎖體系也可自由退出
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特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，并向特許者支付相應的費用 。由于特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特征，因此也稱之為特許連鎖 。
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特許人與被特許人簽訂特許經營合同
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特許經營是以特許經營權的轉讓為核心的一種經營方式 。其本質特征可以從以下三個方面來理解：
1）、特許經營是利用自己的專有技術與他人的資本相結合的來擴張經營規模的一種商業發展模式 。因此，特許經營是技術和品牌價值的擴張而不是資本的擴張 。
2）、特許經營是以經營管理權控制所有權的一種組織方式，被特許者投資特許加盟店而對店鋪擁有所有權，但該店鋪的最終管理權仍由特許者掌握 。
【星巴克特許經營案例分析 什么是特許經營】3）、成功的特許經營應該是雙贏模式，只有讓被特許者獲得比單體經營更多的利益，特許經營關系才能有效維持 。
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