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分享企業產品做市場競爭分析的5種方式 企業產品如何做市場競爭分析( 二 )

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在廣告投放和SEM上以效果為主，買斷了大量關鍵詞和主要廣告位，并加強了數據監測不斷優化投放 。
相對來說，創業公司的營銷手段和資源就匱乏得多 ?？偟膩碚f，做好競對的廣告、SEM、展會、PR等營銷策略的監控是很有必要的 。
四、服務策略服務水平是考慮一家企業服務產品商業務能力重要因素 。雖然大多數企業服務廠商都打出了7*24這樣的字樣，但實際上這做起是非常不容易的 。
競對的內部服務資源和流程可能并不容易獲取，但我們是可以從試用競品的過程中體驗到對接服務人員的素質的 。
具體來講，比如獲取服務支持便捷度、解決問題的響應度、技術支持文檔的完備性和可讀性等 。
五、銷售和客戶關系這里面需要評估的是競對的銷售組織、策略和客戶關系、價格體系、渠道策略幾個方面 。有些公司長于產品技術的，有些公司長于銷售和客戶關系 。在互聯網企業服務這個圈子里，不少人是從傳統軟件或者硬件設備廠商過來的 。那么他們的公司或多或少都會打下這些經驗的印記 。
這里只簡單列舉幾個考慮點：

  1. 是價值銷售還是以大量獲取用戶的低價模式
  2. 直銷還是渠道銷售
  3. 是人海戰術還是精英式銷售
  4. 更多靠產品來做還是更多靠關系圈子來拓展
市場競爭分析是長期積累的結果，做好是非常有難度的 。下面是一些收集競爭情報的手段，當然不局限以下幾種：
【分享企業產品做市場競爭分析的5種方式 企業產品如何做市場競爭分析】
分享企業產品做市場競爭分析的5種方式 企業產品如何做市場競爭分析

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市場和用戶是最好的老師，告訴我們怎么去做產品，怎么去賣產品 。而競爭對手是最好的指導書，告訴我們哪些做法可能是正確的，哪些做法可能是錯誤的 。所以，讓我們擁抱競爭吧 。

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