績效考核的方式,績效考核有哪幾種方法( 二 )


6、360度考核法 , 此方法是結合上述多種方法 , 通過不同的考核者來進行考核 , 在考核指標選擇上盡可能量化 , 同時結合目標管理和一定程度上的硬性分布和強制排序 。缺點是考核工作量較大 , 考核周期難以選擇 。
不同的崗位需要不同的考核方法 , 比如銷售人員主要考核銷售指標等等
績效考核的方法:

績效考核的方式,績效考核有哪幾種方法

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績效考核的方法有哪些?:
績效考核的方式,績效考核有哪幾種方法

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績效考核的方法有很多種啊 , 但是要看公司的業務適合那種 , 可以聽聽品譽集團的績效培訓課能夠幫企業量身定制一份方案 。

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