網紅店紛紛黃了，“趙小姐不等位”關停了，“徹思叔叔”快倒閉了，曾經火爆的“瑞可爺爺”也難覓門店，似乎“朝生暮死”成了網紅店的宿命 。一炮而紅的背后掩蓋不了“來也匆匆、去也匆匆”的事實 。昔日門庭若市，今日門可羅雀，曾經一夜爆紅的網紅店終究逃不過市場的怪圈，成為了快消時代的犧牲品 。在新鮮感過去后，“網紅”也逃不過失敗的困境 。
在“網紅店”不斷循環的怪圈中，也有異軍突圍者 。喜茶就是一個例外，和其他網紅店一樣，一夜爆紅，門庭若市，消費者幾乎要擠爆門店 。但隨著時間流逝，喜茶非但沒有“涼了”，反而一直保持著“網紅”的形象，通過品牌營銷維持著消費者對其的新鮮感，創造了一波又一波的輝煌 。2018年，喜茶完成了4億的融資，2019年，喜茶預計門店數量翻一番，打算迅速占領市場 。
有人說，喜茶比年輕人還要了解年輕人，這也是喜茶成功的秘訣 。從與耐克開展球迷專享活動，推出“HEYTEA NIKE 聯名杯套”到與emoji、美圖秀秀聯合推出AR濾鏡，再到2019年緊跟時尚潮流，推出“mini”版包裝和PVC材質的透明配套手袋，喜茶緊緊把握了年輕人的心理 。喜茶基于“時尚、年輕、趣味”的品牌理念開展了一系列品牌營銷活動，這也是使得喜茶這家網紅店非但不“黃”，反而越來越“紅” 。
喜茶的成功有許多地方是值得我們借鑒的 。誠然，要得到消費者的認可，品質很關鍵，但是品牌營銷也是必不可少的，下面四個關鍵能讓你成功玩轉品牌營銷 。
文章插圖
一、精準定位——找到品牌優勢
自從“定位之父”杰克·特勞特提出品牌定位理論已經過了半個世紀，“定位”也成為了所有營銷者耳熟能詳的詞，但是熟悉不等于了解，我們真的明白定位是什么嗎？定位不僅僅是“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”的口號 。關于定位，還有很多值得我們學習的 。但是毋需置疑的是，當你想購買某個產品，腦子里就浮現出特定品牌的時候，這個品牌的定位策略便取得了成功 。
“定位理論”讓國內的不少品牌收益匪淺，王老吉通過將自己準確定位成“預防上火”的飲料而大賣，“小柴胡”通過將自己定位成“不傷身的感冒藥”而占據了市場，士力架將自己定位成“能飽腹的巧克力”而取得消費者的認可 。諸如“怕上火喝王老吉”、“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”早已是我們耳熟能詳的廣告口號，如何做好品牌定位，是我們亟需關注的要點 。
特勞特的“定位理論早已確立了定位工作需要注意的要點，并形成了定位工作四步法，在實踐中取得了廣泛的成功 。定位工作四步法具體如下：
第一步：整合外部環境，確定競爭對手 。競爭對手是誰？競爭對手的優勢和劣勢是什么？我們相較于競爭對手而言有什么優勢和劣勢？如何擴大優勢避免劣勢是我們必須要回答的問題 。
第二步：避開競爭對手已經確立的優勢，確立自己的優勢 ?！爸褐?，百戰不殆”，想在品牌運營中取得成功，建立對自己和對其他品牌的深入了解十分重要 。關鍵點就在于避開競爭對手的風頭，在其劣勢區域或者是空白區域尋找自己的優勢 。
第三步：進一步確認自己的優勢 。確認自己的優勢不是僅僅靠喊兩句口號就能完成的，需要對自己存在的優勢提出有效的證據使得消費者信服 。
第四步：將定位整合進企業運營 。最后，企業需要將定位策略成功地整合進企業運營的方方面面，包括內部運營和外部運營 。
江中健胃消食片通過成功定位連續四年銷量破億，香飄飄奶茶通過成功定位成為中國奶茶第一品牌 。頸霸男裝更是定位策略的忠實執行者，通過成功定位成為“茄克”第一品牌 。成功把握定位的深層含義，也許，下一個成功者就是你 。
二、內容運營——提高用戶的忠誠度
信息泛濫的時代，消費者從來都不是鐘情的 。如果說品牌定位的目的是為了讓消費者在選擇商品的時候腦海里能浮現出特定品牌，那么內容運營的目的就是為了讓消費者在做選擇的時候能夠忠于某一品牌 。
【如何做品牌營銷四個“關鍵“教你玩轉品牌營銷】內容運營到底是什么呢？簡單地說，內容運營就是為了創造有內涵、有價值的內容，吸引留住特定用戶的一種運營方法 。但你要是認為，內容運營的工作只是每天簡單地寫文案，編輯文字你就大錯特錯了 。
內容運營要運營的不是內容，而是用戶 。在運營之前，應該清晰地分析目標用戶、用戶需求、用戶特點，并針對用戶投放用戶需要且感興趣的內容 。通常成功的內容運營都會針對用戶投放以下信息：
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