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天貓新商家火箭成長計劃，果初臣3個月成交145萬

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天貓新商家火箭成長計劃，果初臣3個月成交145萬

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從月銷售額2000多元到145萬元 ， 短短三個月 ， 主營陜西水果的產業帶商家國儲臣旗艦店環比增長63574% ， 這樣的增長在“火箭成長計劃”的商家中并不少見 。
【天貓新商家火箭成長計劃，果初臣3個月成交145萬】新商戶火箭成長計劃是由天貓食品生鮮行業、淘寶大學、阿里巴巴客戶體驗事業群(CCO)聯合發起的新商戶新店幫扶計劃 。
一般情況下 ， 天貓新商家需要1-2年的時間來摸索電商平臺的運營規律 ， 適應線上的運營邏輯和玩法 。新商家參加火箭成長計劃后 ， 通過淘寶大學認證講師的專業課程輔導和在線答疑 ， 以及CCO一對一客服經理服務 ， 往往在幾個月內就能了解天貓平臺的基本運營規則 ， 提升自己的實戰技能 ， 以最快的速度成長 。
外賣水果店是天堂貓 ， 3個月漲幅2122%
專門做鮮果的切格樂旗艦店 ， 在去年天貓之前已經開了365家線下店 ， 覆蓋71個城市 ， 在餓了么等外賣平臺上依然是頂尖的水果商家 。今年3月 ， 為了開辟新的業務場景 ， 公司負責人李肅決定去天堂 。
剛開店 ， 平臺規則不熟悉、店鋪運營提升慢、物流快遞等一些問題讓李肅很頭疼 。當時荔枝上市 ， 店家選擇價格實惠、品質優良的荔枝 ， 客戶復購率高 ， 免費流量一度超過5000+ ?？上側腭v天貓的李肅當時不懂運營 ， 店鋪沒能抓住這個大流量 ?，F在回想起來 ， 李肅仍然感到遺憾 。
參加火箭成長計劃后 ， 李肅根據淘寶大學認證講師分析行業數據 ， 開始重新選擇產品 ， 整合供應鏈資源 ， 制定爆炸思維推廣計劃 ， 管理客服團隊績效 。
為了讓顧客收到快遞后記住品牌 ， 店家特意重新設計了包裝 。改進的材料還大大降低了運輸損壞率 ， 大大改善了客戶體驗 。在新品上 ， 店鋪增加了首圖描述和詳情頁 ， 重點是季節性商品的提前預售 ， 從而帶動店鋪整體銷售 。
4-7月 ， 店鋪發展突飛猛進 ， 月銷售額從4.9萬增長到108萬 ， 環比增長2122% 。
本地生活品牌企業增長18575%
和切格勒一樣 ， 熊貓也是第一次從線下店嘗試天貓店 。這家生鮮蛋糕公司不僅注重蛋糕本身的品質 ， 更強調收到蛋糕的現場感和幸福感 。每位顧客的蛋糕都是由身穿熊貓玩偶衣服的送餐員送來的 。熊貓娃娃還將進行互動表演 ， 如唱歌或跳舞或魔術 ， 給顧客帶來獨特的體驗 。
特別是熊貓不離手的鮮餅 ， 更傾向于本地生活服務 ， 往往因為配送范圍有限而賣不出去 ， 很大程度上影響了轉化率 。貓店那天做了什么？天貓的經理馬俊杰做了一個大膽的嘗試 。一方面 ， 他付費推廣刺激精準流量；另一方面積極參與火箭成長計劃 ， 爭取曝光流量資源支持 ， 提升權重 。
如今 ， 天貓店鋪銷售額從4月份剛開業的1000多元增長到30多萬元 ， 環比增長18575% ， 成為品牌新的增長點 ?，F在 ， 店鋪正在積極籌備雙十一活動 ， 希望在雙十一活動中有更大的突破 。
點亮產業帶商戶農業新路
在云南 ， 除了玉龍雪山和蒼山洱海 ， 還有一種食物叫姜黃 ， 主要用于中醫、足療、理療等 。全年都可以賣 ， 運營周期長 ， 適合長期推廣 。
以前姜黃主要是線下銷售 ， 供應給中國的批發市場 ， 越南市場 ， 火鍋調料廠 。
2016年 ， 楊彬接觸淘寶后 ， 開始做產地倉代理 ， 還開了一家淘寶C店 ， 主要賣姜黃 。為了長遠發展 ， 2019年底 ， 他決心在商天貓開一家企業店 。
和大多數新企業一樣 ， 楊彬起初也遇到了產品推廣的問題 。在淘寶大學學習后 ， 通過不斷的嘗試 ， 店鋪主推的產品姜黃銷量已經過萬 。除了特色的姜黃 ， 店里還有紅皮黃心土豆、蒙自石榴、紫皮大蒜等當地新農產品 。在楊彬看來 ， 店鋪沒有永久的爆款 ， 要在合適的時間選擇合適的產品 ， 積極尋找小眾和大眾化的產品 ， 不斷豐富產品 ， 這樣新賣家的壓力就小一些 ， 競爭也就小一些 。

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