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***式辦公室設計思路 ***式辦公室設計( 二 )

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***式辦公室設計思路 ***式辦公室設計

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第二類是「廣場」，它更像是一個社區，咖啡店、餐廳、工作區都存在，人們就像是城市中一樣，社交和工作可以同時發生，讓團隊更快的熟悉、更好的配合，尤其是那些剛剛結束***辦公回到辦公室的員工 。
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第三類則是「過渡空間」，它更像是辦公空間的支持部分，由健康檢查、包含大量植物的休息空間、社交空間等組成，保證員工健康的同時，也通過社交加強員工對于公司的認知 。
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Clive Wilkinson 認為當今已經不存在一勞永逸式的辦公室了，員工工種復雜、疫情推動了***辦公的流行，它與辦公室現場辦公融合會是未來的趨勢，這就不可避免地要求辦公場地更多樣化、靈活化，以滿足辦公需求 。
一家公司可能不會采用 Clive Wilkinson 所設計的全部草案，但對辦公室設計的革新已經開始了，LinkedIn 在疫情之后就對芝加哥的辦公室就進行了全面改造，展現了一種截然不同的風格 。
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走進辦公區，恍惚間似乎就像是走進了一家咖啡店，其外觀乃至辦公室設施、凳椅的排放和陳列都和咖啡店相似，同時還擁有餐廳、健身房、休息室等設施 。
常規的格子間或是工位在辦公室很少見，更像是一個供放松休息的場地，據介紹由于 LinkedIn 位于芝加哥的員工大多是銷售，負責設計的公司 GENSLER 才會采用這樣極度模塊化和靈活的設計 。
GENSLER 希望通過這些設計讓員工獲得對工作環境的控制感，給他們更多的自 *** 來選擇更舒適的工作環境，就像是在家辦公一樣，這也符合***辦公興起對人們潛移默化的影響 。
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為此 GENSLER 還曾針對不同年齡段、職業共 2300 多名職工進行進行調研，發現員工在擁有對工作環境更高的控制能力時，其創造力、工作質量都獲得了提升 。
從***式辦公室到逐漸被接受的靈活型辦公室，其中一條清晰的明線是對效率、隱私、舒適工作環境的關注，而暗線則是新的企業文化出現 。
設計環境、設計體驗，也傳遞文化數字化時代，技術的發展讓工作可以隨時隨地開展，WordPress 母公司在 2017 年就關閉了他們位于舊金山的最后一間辦公室，這間 1394 平方米的辦公室在 6 年多的租期內的使用次數極低，員工大多在家或***辦公 。
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但這并非意味著辦公室就沒有存在的必要性了，除了辦公它另外一個極大的意義是企業文化最直觀的體現 。
這仍然是企業管理的主要方式之一，尤其是在大型企業當中 。
位于芬蘭的知名游戲廠商 Supercell 僅有 200 多名正式員工，但卻有 1000 多名屬于不同供應商的外包員工，即便如此 Supercell 仍然會花錢裝修外包員工所在的辦公室，使它們看起來像是 Supercell 自己的辦公室 。
從這個角度看***式辦公室在互聯網企業的興起，何嘗又不是企業文化的一種直觀展現呢 。
就和惠普等科技公司出身于車庫一般，互聯網企業前期大多因為條件限制，對于運營成本更友好、方便人員直接溝通的***式辦公室成為了它們更好的選擇之一 。
而互聯網企業希望將團隊精誠合作的文化傳統延續下去，繼續構建***式辦公室就是一個好的選擇，這也是它現在仍然存在于不少互聯網企業當中的原因之一 。
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同樣的，這是靈活化、模塊化的辦公室設計風格崛起的原因之一，高靈活性的辦公空間適應人們在疫情后的工作習慣，同時也展現了一家公司的企業文化——以更靈活的方式高效完成工作 。
以往對辦公室的改革大多都是以設計或建筑公司開始，而隨著大企業們對于企業文化乃至價值觀的重視，主動權已經逐漸移到了大企業手中 。
曾為蘋果設計 Apple Park 園區的知名建筑師 Norman Foster 在接受 The Spaces 采訪時就表示總體趨勢是由企業家推動新的設計想法 。
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Apple Park 由喬布斯發起，然后由首席設計官喬尼?伊夫（Jony Ive）及其團隊在首席執行官蒂姆?庫克的支持下進行 。

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