虛擬商品貨源有哪些 對第三方虛擬商品供應平臺的理解?( 三 )


供應平臺通過提供全品類虛擬商品供應服務,將與公司的話費主營業務發揮一定的業務協同效應,進一步完善虛擬商品的供應品類 。
并且通過多樣化服務、多業態融合,與客戶建立多個觸點,為客戶提供更多更全的虛擬商品交叉銷售服務,提升變現潛力 。
更重要的是,供應平臺實際上是關系鏈的匯聚點,掌握著客戶下單采購的流量入口,公司可利用供應平臺擁有的客戶資源,為話費主營業務進行導流,進一步擴展話費業務,并隨著客戶的累積,將形成雙邊規模效應 。
2. 未來發展方向的思考供應平臺雖然涉及多方的利益關系,但本質上依然是賺取中間的差價,一旦只考慮賺交易差價的錢,就有可能踏上傳統渠道商、經銷商的老路,發展上限極低 。
在如今供過于求的市場環境下,單純的商品供應已無法滿足客戶價值提升的需求,客戶需求已從以往的商品供應,轉向技術和運營等增值服務 。
正是由于很多客戶沒有能力和精力去開發消費場景應用,供應平臺可承載這些需求(如提供積分商城、企業福利、抽獎活動等SaaS場景服務工具);告別行業價格戰,以“商品+服務”的形式進行輸出,將商品與消費場景相對接,成為客戶向終端用戶提供虛擬商品服務的綜合服務商 。
而供應平臺則利用各種消費場景的滲透能力,充分發揮供應效率,只有與上下游的粘性足夠強,這些增值服務也將有助于提高供應平臺的交易量 。
六、總結以上是個人對項目的理解,可能很多人會說,這不就是一個二道販子平臺嗎,但判斷一個平臺的價值所在,關鍵在于它能否為供需雙方提高效率和降低成本,以及對公司內部其他業務的關聯作用 。
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