企業培訓主題有哪些 企業培訓主題


企業培訓主題有哪些  企業培訓主題

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卓越呈現——演講呈現的五項修煉
課程背景:
【企業培訓主題有哪些企業培訓主題】由于業務拓展或者管理工作的需要,越來越多的職場人需要面對公眾演講、工作匯報、品牌宣傳、產品宣講等場合演講,職場人普遍遇到的挑戰就是緊張恐懼、語無倫次缺乏邏輯,或講話干巴巴缺乏感染力 。
1. 每個人都有值得分享的觀點,如何讓觀點有內在,讓語言有邏輯,讓演講有生命?
2. 每一次演講都應該拒絕陳詞濫調、味同嚼蠟,如何設計你的專屬演講稿,讓演講有新意
3. 如何才能驚艷開場?如何才能層層遞進、環環相扣的展開內容?如何有力結尾?
4. 如何在舞臺上塑造***形象,發揮個人魅力,形成獨特下影響力
這就是本課程的主旨,幫助學員打造一場精彩發言演講,快速提升演講及匯報能力,助力學員實現職場速贏 。
課程收益:
● 輕松上臺:通過***訓練,克服上臺的緊張感和自卑感
● 結構清晰:提高商務表達的結構性,邏輯清晰、層次分明、簡單易懂
● 魅力演說:掌握引人入勝的開場和結尾技巧、控場與互動技巧,展現魅力臺風,通過演講提升影響力
● 精彩呈現:通過形象、語言、肢體語言的練習,提升學員講臺呈現能力
課程時間:2天,6小時/天(每位學員都有至少兩輪練習和反饋機會)
課程對象:公司內部所有需要演講表達的同事,尤其是承擔產品路演、公眾演講的同事
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練
工具表單:
《AUDIENCE表格》《講前準備工具表》《演講呈現評估記錄表》
課程大綱
視頻導入:從哪些方面提升演講能力?
1. 演講呈現的場合
2. 演講呈現中的常見挑戰
之一講:講前準備,發揮自如
一、分析學員
討論活動:你會分析聽眾的哪些因素?為什么?
1. 聽眾分析維度
工具:AUDIENCE表格
2. 如何收集聽眾信息?
1)直接訪談法
2)問卷調查法
3)間接訪談法
4)資料分析法
5)參觀走訪法
6)現場互動法
二、明確主題
視頻導入:找出核心觀點
1. 專注傳播一個觀點
1)三個技巧
2)五個公式
2. 與觀眾建立“情感聯系”
— 觀眾四種需求
討論:你“熟悉與熱愛的話題”
活動:找出你的演講主題
三、自我介紹
視頻導入:自我介紹包含哪些信息?
1. 告知姓名
1)三種 ***
2)介紹名字的常見誤區
2. 說明背景
1)背景介紹的兩步驟
2)背景介紹的常見誤區
四、控制緊張情緒
視頻:前后對比,分析原因
1. 積極思考法
2. 心像未來法
3. 熟悉環境法
五、預演準備
1. 默默準備
2. 內部試講
3. 熟悉場地
工具:講前準備工具表
練習:想說就說訓練之一輪
第二講:搭建結構,邏輯清晰
游戲導入:火星數字
一、吸引注意,巧妙開場
1. 開場目的
2. 如何激發興趣-WIIFM
3. 正確使用人稱代詞
4. 引起關注三板斧-WIN
5. 開場常見誤區
視頻:快速開場
練習:設計并呈現演講開場
二、設計主體,傳遞信息
1. 組織內容六步法
2. 有序推進四段法
案例:快速去油漬小竅門
練習:設計并呈現3分鐘演講內容
3. 卓越展示之窗
案例:近視眼小百科
練習:設計并呈現1分鐘演講內容
三、精彩結尾,鏗鏘有力
1. 總結回顧
2. 點睛升華
視頻:30秒快速收尾
工具:快速開場及收尾模板范例
練習:設計并呈現演講結尾
第三講:內容設計,情理并茂
視頻導入:理性OR感性
一、感性共情:講故事
1. 找到好故事
1)找到自己專屬故事
課題活動:繪制情緒地圖
2)故事沙漏
3)好故事的篩選標準
2. 呈現好故事
1)搭結構:三幕結構
練習:故事編排
2)選情節
練習:勾畫信息圖
3)潤細節
練習:潤色故事細節
小結:講故事過程中的易犯錯誤
二、理性說服:列數據
1. 做類比
案例:冰箱銷售中的分貝
1)選取類比對象
2)選取類比方式
2. 巧呈現
1)可視化呈現技巧
2)可視化呈現注意事項

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