行政后勤工作總結匯報 公司行政后勤工作總結報告( 三 )


4) 篩選參與人員的資格并確定最后人數 。包括因公或因私無法參加活動的人員;
5) 活動組別安排和注意事項宣布;
6) 活動過程中的組織和企業文化的宣傳;
7) 安全返回并報銷結案 。
? 檢討部分:活動后,對于因公務而未能參加旅游的同事的補貼事宜未能一次性處理好,遺漏了3名同事,但核對后立即為他們補了申請,并確認領到補貼 。
3、總部增加4間總監辦公室以及影音工工程部搬遷事宜主辦和協調
? 事件背景:由于高管增加,總監辦公室不足,林總下達指令將原企劃部工作區和制歌組工作間改造成總監辦公室 。
? 工程安排:
1) 發工作聯系單請展店中心安排工程事宜;
2) 協助企劃部和制歌組人員做好搬離工作,并安排好新的辦公區域(包括桌椅擺放、組裝聯系、環境布置建議、追蹤實施等);
3) 施工進度追蹤和工程中的協助;
4) 時候的費用報銷、結案 。
? 檢討部分
由于是總經理直接交辦,且工程大,工期緊,事前疏忽了立項申請,導致展店中心在報銷材料費用時沒有依據 。后補上申請,并提供了詳盡的數據支持,通過了審核并順利報銷結案 。
公司行政后勤工作總結2
__ 年,公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業文化理念,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文公司行政后勤年度個人工作總結 。
一、工作主要表現
狠抓觀念轉變,增強服務意識 。河南煤化成立已兩年有余,在大集團的正確領導和焦煤公司 抓觀念轉變,增強服務意識 的精心指導下,新東公司后勤干部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識,熱愛大集團,服務 三產項目,工作作風明顯轉變,用心做事、追求卓越的良好風氣已經形成 。我們把職責定位為“服 務” ,以服務為宗旨,謀劃和開展好各項工作 。我們抓住管理根本,明確創新方向,堅持務實作風,變被動服務為主動服務,不斷提高服務能力和水平 。2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度 。餐廳工作一直是后勤中難點之一,尤其是 __ 餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度 。年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經營造成了很大的困難 。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,采取挖潛降耗,統一采購等措施,保證了飯菜在份量和質量的穩定,克服了物價上漲帶來的諸多困 難 。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據員工滿意情況適時調整菜品,盡可能確保 餐品符合大多數員工的口味 。同時認真學習貫徹《食品安全法》 ,加強內部管理,辦理上崗證、健康 證,完善衛生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛生,確保員工飲食衛生安全 ?!鞍踩菃T工公寓的重中之重” ,員工公寓在工作中始終 3、加強安全檢查,及時消除安全隱患 。加強安全檢查,及時消除安全隱患 。檢查 把安全放在第一位,每天在公寓樓內巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為; 同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進行登記,每晚 11 時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的運行安全 。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態,及時發現問題并予以解決 。做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境 。4. 做好日常環境保潔、優化員工工作生活環境 。今年,后勤部門多次對公司后廣場的裸露地 面進行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩步實施當中 。平日,物業中心做好公司大院的日常 清潔及綠化工作,加強綠化養護,嚴格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作 200 余處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁、補種,在本年的省市級衛 生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評 。物業中心服務熱情周到,建立巡視機制和 24 小時值 班制度,保質保量完成各種維修及改造工作 。維修路燈、花燈 30 余盞;更換損壞的路燈地埋電纜 60 米 。
二、存在的問題
后勤部門在 __ 年工作中基本已完成了后勤保障的任務,履行了相應職能,通過努力部分內部 管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加 以完善和改進 。1、工作落實不徹底,導致工作出現紕漏 。表現在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領導安 工作落實不徹底,導致工作出現紕漏 。排工作不清晰,偶爾會出現工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發現問題 。2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底 。員工工作落實還依賴上級的檢查和監督,導致不應出 日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底 ?,F的問題出現 。

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