中信銀行95558怎么轉人工服務 95558怎么轉人工服務

“大財富管理價值循環鏈”,“全功能財富管理”,“ 財富銀行”“大財富”生態圈……2020年年報發布季顯示,招行、中信、興業、光大等等銀行不約而同將零售業務轉型的新賽道轉向了“財富管理” 。

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這是一片巨大的藍海市場 。以高凈值人群為例,據中國首席經濟學家論壇理事長連平預計,未來中國的財富管理行業具有巨大的成長空間,估計到2035年,高凈值人群的規模很可能從目前的200萬拓展到500-600萬;可投資資產規模,會在目前200多萬億基礎上,再增加200-300萬億的規模 。
在此背景下,保險、券商等行業頭部公司也瞄上了“財富管理”,這意味著金融機構競爭將更加激烈 。對于金融機構而言,客戶需求更加趨于多元化、個性化,能否突破銷售導向思維,真正為用戶提供有價值的產品和有溫度的服務,決定其能否在財富管理市場的長跑中勝出 。
“群雄”逐鹿財富管理市場
財富管理機構要拓展這樣的大規模市場,優質服務毫無疑問是充分必要條件,而優質金融服務的內涵是持續不斷滿足客戶個性化、綜合性的需求 。
放眼國內市場,包括銀行在內的各家金融機構都在依托自身的資源稟賦或取長補短、或***連接,積極布局財富管理市場 。
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其中,招商銀行正***自己的平臺,銷售金融同業的產品,為客戶提供更多產品選擇機會 。同時招行正擬引入外部戰略投資者 JP摩根對全資子公司招銀理財現金增資,以此向JP摩根學習資產管理能力、產品組織能力、以及風險管理、資管的科技能力等 。
中信銀行則是依托中信集團的協同優勢和綜合金融服務優勢,聯合中信證券、中信建投、中信信托、華夏基金等國內頭部金融機構,共同為客戶提供***、智慧、***、有溫度的財富管理服務 。比如,搭建國內一流的“中信幸福財富”專家團隊,共同進行宏觀研判、資產配置、產品優選,為客戶提供恰當的產品及投資咨詢建議 。同時,其也在全力打造“十分精選”基金產品優選體系,通過對基金經理的深度跟蹤評價,致力于讓投資更具可預測性 。
興業銀行也在轉型財富銀行,進一步強化理財業務的表外樞紐作用,以投行生態圈+投資生態圈,合力推動資產管理做強做大,助力財富銀行的建設 。而光大銀行同樣在尋求新的跨越,圍繞“三名四精”來做好財富管理,所謂“三名”,就是名品、名店和明星;其次是實現“四精”,獲客要精準,產品要精致,管理要精益,服務要精良;再者是定位于大財富,涵蓋公司、機構、零售 。
財富管理更需有溫度的服務
隨著銀行零售業務轉型進入深水區,給客戶提供更優質的財富管理產品成為銀行獲客、留客的重要抓手 。但是財富管理不止于產品,更需要洞察和滿足客戶多元化的需求 。
近年來,中國居民特別是高凈值人群的財富管理需求不斷增長,需求結構也在發生變化 。比如,高凈值客戶不僅有公司財務需求,還涉及到財富傳承、子女教育、海外置業、稅務、健康等等 。國內中等收入群體不斷擴大,現有人數已超4億,他們的子女教育問題、醫療養老需求是一大痛點 。
子女教育方面,中信銀行一直是有力的推動者、踐行者 。設計開發了自有知識產權的財商課件,持續開展青少年金融教育普及活動 。出國金融服務方面,中信銀行向低齡留學生推出了“護航計劃”聯名借記卡、VISA標識“留學生”信用卡等專屬金融產品及服務 。此外,該行將“留學生”信用卡附屬卡的申請年齡放寬到15歲,保障部分無法辦理銀行卡的低齡留學生在境外可以順暢刷卡消費 。
再以老年金融為例,我國已經進入老齡社會,65歲以上人口占比達12%,并且老齡化的速度和規模遠遠超過我們的想象 。這種結構變化從根本上改變需求、改變供給,也改變金融 。作為國內率先推出老年客群專屬服務的商業銀行之一,中信銀行于2019年將養老金融服務上升為全行戰略,與中國老齡協會簽署戰略合作協議,并提出“構建覆蓋全生命周期養老金融服務體系”的規劃 。同時,中信銀行全面升級“幸福+”老年服務品牌,構建了金融+非金融的老年客戶服務體系,以滿足老年客群個性化服務需求 。

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