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15s是什么意思 5s是什么意思( 二 )

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③ 工人不僅要做到形體上的清潔 ， 而且要做到精神上的“清潔” ， 待人要講禮貌、要尊重別人；
④ 要使環境不受污染 ， 進一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源 ， 消滅職業病 。
⑷ 現場案例：

15s是什么意思 5s是什么意思

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5、素養（Shitsuke）
⑴ 素養的定義：人人按章操作、依規行事 ， 養成良好的習慣 ， 使每個人都成為有教養的人 。
⑵ 素養的目的：提升“人的品質” ， 培養對任何工作都講究認真的人 。
⑶ 素養的意義：通過前面4個S的不斷循環 ， 努力提高人員的自身修養 ， 使人員養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風 ， 是“5S”活動的核心 。
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6、5個S之間的關系：
整理是整頓的基礎 ， 整頓又是整理的鞏固 ， 清掃是顯現整理、整頓的效果 ， 而通過清潔和素養 ， 則使企業形成一個所謂整體的改善氣氛 。
l只有整理沒有整頓 ， 物品真難找得到;
l只有整頓沒有整理 ， 無法取舍亂糟糟;
l只有整理、整頓沒清掃 ， 物品使用不可靠;
l3S之效果怎保證 ， 清潔出來獻一招;
l標準作業練修養 ， 公司管理水平高 。
7、5S的目的：
做一件事情 ， 有時非常順利 ， 然而有時卻非常棘手 ， 這就需要5S來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題 。實施5S ， 能為我們的公司帶來巨大的好處 ， 可以改善企業的品質 ， 提高生產力 ， 降低成本 ， 確保準時交貨 ， 同時還能確保安全生產并能保持并不斷增強員工們高昂的士氣 。推行5S最終要達到八大目的：
⑴改善和提高企業形象
整齊、整潔的工作環境 ， 容易吸引顧客 ， 讓顧客心情舒暢；同時 ， 由于口碑的相傳 ， 企業會成為其它公司的學習榜樣 ， 從而能大大提高企業的威望 。
⑵促成效率的提高
良好的工作環境和工作氛圍 ， 再加上很有修養的合作伙伴 ， 員工們可以集中精神 ， 認認真真地干好本職工作 ， 必然就能大大 地提高效率 。試想 ， 如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環境中 ， 情緒必然就會受到影響 。情緒不高 ， 干勁不大 ， 又哪來的經濟效益？所以推動5S ， 是促成效 率提高的有效途徑之一 。
⑶改善零件在庫周轉率
需要時能立即取出有用的物品 ， 供需間物流通暢 ， 就可以極大地減少那種尋找所需物品時 ， 所滯留的時間 。因此 ， 能有效地改善零件在庫房中的周轉率 。
⑷減少直至消除故障 ， 保障品質
優良的品質來自優良的工作環境 。工作環境 ， 只有通過經常性的清掃、點檢和檢查 ， 不斷地凈化工作環境 ， 才能有效地避免污損東西或損壞機械 ， 維持設備的高效率 ， 提高生產品質 。
⑸保障企業安全生產
整理、整頓、清掃 ， 必須做到儲存明確 ， 東西擺在定位上物歸原位 ， 工作場所內都應保持寬敞、明亮 ， 通道隨時都是暢通的 ， 地上不能擺設不該放置的東西 ， 工廠有條不紊 ， 意外事件的發生自然就會相應地大為減少 ， 當然安全就會有了保障 。
⑹降低生產成本
第六個目的 ， 強調的是降低生產成本 。一個企業通過實行或推行5S ， 它就能極大地減少人員、設備、場所、時間等這幾個方面的浪費 ， 從而降低生產成本 。
⑺改善員工的精神面貌 ， 使組織活力化
第七個目的 ， 可以明顯地改善員工的精神面貌 ， 使組織煥發一種強大的活力 。員工都有尊嚴和成就感 ， 對自己的工作盡心盡力 ， 并帶動改善意識形態 。
⑻縮短作業周期 ， 確保交貨
推動 5S ， 通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理 ， 企業的管理就會一目了然 ， 使異常的現象很明顯化 ， 人員、設備、時間就不會造成浪費 。企業生產能相應地非常順暢 ， 作業效率必然就會提高 ， 作業周期必然相應地縮短 ， 確保交貨日期萬無一失了 。

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