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一代教父，怎么就“瘋”了？
文丨華商韜略 李 君
提起太陽能產業，如今的人們似乎已經不知道有個叫黃鳴的人，但他卻是中國太陽能領域的先驅，也曾是一個時代的“教父”級人物 。
從掌舵全球更大的太陽能熱水器制造商，到無人問津，乃至被時代拋棄，黃鳴做錯了什么？
【1】
2010年9月16日，山東德州迎來史上的高光時刻——第四屆世界太陽城大會在德州開幕 。
來自美英德日等國的2000多位賓客，齊聚德州一個叫太陽谷的地方，這座耗資13億元的開發區專為大會而建，“美國有硅谷，中國有太陽谷”的標語牌赫然矗立，承載著德州以太陽能改變人類未來的“偉大夢想” 。
現場口若懸河為嘉賓們進行講解的，正是“谷主”黃鳴 。
彼時的中國還沉浸在奧運和世博的尾聲里，黃鳴這樣說道：
“我敢說，太陽谷帶給世界的影響，連奧運會和世博會都比不上 ?！?br /> 晚宴上觥籌交錯，黃鳴享盡贊譽，3天的大會，讓他的名字和中國太陽能產業劃上等號 。
在這之后，他開始頻頻在國際能源與環保會議上露面，成為來自東方的“太陽神”，小城德州也以“中國太陽城”的定位與黃鳴一起騰飛 。
光環之下，黃鳴的故事成了一代創業者的范本：
這位畢業于中國石油大學機械設計系的高材生，原本在一家礦產研究所上班，業余時間做些太陽能的研究 。1988年，他捯飭出了中國首臺太陽能熱水器，1995年瞞著家人下海，創立了以自己名字諧音取名的皇明，***生產太陽能熱水器 。
那時候99%的中國人還不知太陽能為何物 。
黃鳴成了“布道者”，公司打出的之一條廣告就是：“為了子孫的藍天白云，您可以不用皇明，但您應該用太陽能！”
他提出，要在“十年內把燃氣、電熱水器趕出市場”，到2060年，要讓太陽能替代常規能源達到50% 。
他創辦《太陽能科普報》，啟動“太陽能科普萬里行”和“百城環保行”等活動，帶著報紙逐個城市演講 。
這些主要面向三線城市和城鄉結合部的推廣活動影響巨大，讓皇明在全國快速建立起1萬多個營業網點 。
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▲皇明太陽能熱水器
屋頂裝臺熱水器，很快成了中國廣大農村一件最時髦的事 。
政策利好，資本加持，皇明的未來看上去美好得不切實際 。
不曾想，2010年這場聲勢浩大的世界太陽城大會，竟是黃鳴最后的鳴響 。
【2】
從1995年開始做太陽能熱水器，皇明就一直保持著行業翹楚的地位 。2004年的巔峰時期，它是全球更大的太陽能熱水器制造商，品牌價值高達51億 。
轉折發生在2009年，國家啟動家電下鄉惠民工程，太陽能熱水器被納入其中 。產業政策紅利讓更多玩家殺入，行業井噴式發展，打起瘋狂的價格戰 。
農村購買力也因此被嚴重透支，家電下鄉政策僅一年之后，農村太陽能熱水器市場趨于飽和 。
激烈競爭下，從2008年至2010年的三年里，皇明控股盈利能力大幅跳水，年凈利潤從1.97億一路跌至0.75億，2009年被競爭對手“太陽雨”超過，失去領頭羊位置 。
而彼時皇明78%的營業額還來自于熱水器，對單一產品依賴嚴重 。
黃鳴的野心顯然也不只于賣熱水器，頹勢之下，他需要尋找更多增長點 。
“別人會覺得光熱就是曬水的，低端的，其實不然，”在他眼里，皇明未來的核心競爭力，是技術 。
他的夢想，是打造一座高科技的“未來方舟” 。
在黃鳴的設想中，這座“未來方舟”是裝入了云計算、物聯網等概念的新興立體城市，底部是CBD，有學校、企業、商區，上面是住宅區，住戶們只需下樓上班，出門乘坐太陽能車 。
為了保證空氣、陽光和水，還需要在未來方舟的船體、船艙部分依據原生態的地貌設置數個巨大空間，保留原來的農田河流、動植物，種植蔬菜水果，方舟的住戶們自給自足，打開窗就能看到田園風光 。
而“未來方舟”的最初承載形式，就是太陽谷項目 。
太陽谷計劃如此宏大，不僅包括太陽能，還包括海水淡化、地源熱泵、風電等一系列工程，黃鳴要把對于未來能源的所有設想都融入其中 。
對于這樣一個只出現在科幻電影里的構想，他充滿信心 。
“太陽谷是一個偉大的奇跡，這一切都要皇明去開創 ?！?br /> 于是，太陽谷建成后的2011年，黃鳴意氣風發，“我不是夸父，我是瘋子，但這個世界就是靠瘋子改變 ?！?/p>
