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倉庫管理全攻略 如何做好倉庫管理( 二 )

物料原則標識倉庫管理


8.三防:防火、防水、防盜 。
(3)發送
1.五不發原則:
①沒有提料單，或提料單是無效的，不能發放物料；②手續不符合要求的，不能發放物料；③質量不合格的物料，除非有領導批示同意使用，否則不能發放物料；④規格不對、配件不齊的物料，不能發放；⑤未辦理入庫手續的物料，不能發放 。
2.一次性交付原則:
材料的交付必須一次準確及時地完成，生產線使用的材料必須拉回到生產線所屬的位置，不能再堆放在倉庫區域，以免造成混亂和錯誤 。
3.三先三后的原則:
1.先進先出
2.加載前開始 。
3.先重后輕(重而不輕)
4.材料交付要求的“三不”:
1.如果未收到單據，將不會輸入任何帳戶 。
2.沒有檢查文件，不要儲存貨物 。
3.未經審核不得發貨 。
5.材料交付所需的“三芯”:
1.驗證憑證
2.檢查賬戶卡
3.檢查物理對象 。
6.出庫五檢:即單據和實物 。
產品名稱檢驗
規格檢查
包裝檢查
件號檢查
重量檢查

(4)磁盤
(1)材料盤點內容:六次檢查
1.檢查材料臺帳上的數量、實物數量和身份證上的數量是否一致；
2.檢查材料的收發情況，是否按照先進先出的原則發放材料；
3.檢查材料的堆放和維護；
4.檢查材料是否積壓、損壞或變質；
5.檢查不合格品和廢料的處理；
6.檢查安全設施和消防安全 。
(2)材料盤點的方法
1.可持續庫存檢查(動態庫存檢查法):入庫時用物料卡檢查 。準確的庫存可以隨時知道，庫存工作量小 。
2.循環盤點法:按照入庫順序，每天盤點一定數量的存貨 。節省人力，所有訂單完成后開始下一輪盤點 。
3.重點庫存法:針對進出頻率高、易流失、價值高的重點庫存股票 。它可以控制關鍵庫存的動態，有效防止錯誤 。
4.定期盤點法(全面盤點法):定期(周、月、季、年末)盤點所有存貨 。方便及時處理逾期滯貨 。
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