1. 首頁 > 生活百科 > >

最新單位年終總結經典范本 ?年度總結報告范文( 三 )

幼兒工作公司員工


(5)踐行科學發展觀，黨風廉政建設和思想政治工作再上新臺階 。
組織公司黨員干部認真學習貫徹黨的十七屆四中全會和集團公司、分公司年度工作會議精神，扎實深入開展科學發展觀學習實踐，積極響應“品牌建設行動”號召，切實做好黨風廉政建設和監督工作 。
成立領導小組，明確各部門職責，建立懲治和預防腐敗體系 。2009年修訂《黨風廉政建設責任書》，實現了責任逐級分解的目標，落實了各級領導責任 。各級領導班子成員責任目標明確，責任范圍和內容明確，責任落實到位 。
認真檢查梳理公司黨風廉政建設制度，重點完善資產管理、工程招投標管理、“三大一大”決策制度、領導干部評價廉潔等制度規范；制定了10多項廉政建設制度 。
著力構建“大監管”工作格局，建立涉及公司安全生產、資產管理、員工隊伍建設各個環節的權力運行監測機制、風險防范預警機制、監督考核評價機制；我們開展了工程和項目招投標管理有效性和節能減排專項有效性監督 。一是完善“大監督”組織體系 。各黨支部建立“大監督”工作組織，公司各級主要負責人對監督工作負總責，親自抓 。二是建立重大事項決策制度 。重點監管企業經營管理的各級管理人員、關鍵崗位、關鍵環節，所有“三重一大”必須經過領導小組集體討論決定 。今年重點對“三大一大”制度(重大決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用)落實情況進行監督檢查，各單位確?！叭笠淮蟆笔马椊M織程序正確、討論材料充分準確 。三是重點監管項目建設、大修和技術改造，以及設備材料采購過程 。在項目建設過程中，要確保項目安全、質量優良、成本合理、按期推進和干部廉潔 。在工程項目、設備材料采購招標過程中監督到位，嚴格執行“三分離原則”(即推薦投標人不參與評標，評標人員不參與定標，監理人員全程參與)，確保項目、設備招標公開、公平、公正 。
(6)初步開創企業文化建設新局面 。
企業文化是一種制度僵化的軟管理，對于調動員工的積極性和主動性具有重要意義 。一年來，我們充分發揮思想政治工作優勢，堅持“以人為本，人心至上”的原則，大力營造“攜手共建家庭”的企業文化氛圍，有效增強了公司活力和凝聚力，有效激發了干部員工的戰斗力和創造力 。
我們以《中國集團公司文明單位創建管理辦法》為指導，將企業文化建設與文明單位創建相結合，讓“一心一意建家庭”的理念深入人心 。積極配合集團公司和分公司的“品牌創建行動”，開展同心文化理念和集團公司標識的宣傳貫徹 。目前，貴陽辦事處和興義辦公樓的門牌和辦公用品的規范使用已基本完成 。同時，結合安全生產部開展的“6S”活動，興義幾個電廠基本實現了設備標識標準化 。
(七)工會、共青團等工作有聲有色，民主管理精神得到體現 。
2000年4月，公司成立了工會和共青團，6月，公司成立了女工委員會，每個委員會都完善了內部組織，召開了會議，開展了豐富多彩的工作 。組織民主測評，對團隊成員進行民主評議，為公司發展建言獻策，為員工提供參與國家事務管理的平臺；組織各種活動、安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等 。豐富員工業余文化生活，提高員工參與管理、積極工作的積極性 。
二.今年獲得的基本經驗
一是緊緊圍繞安全生產和經濟效益，同心同德，精誠團結，堅決執行公司決策，才能攻堅克難，取得顯著成效 。事實證明，該部門或子公司業績突出 。安全生產的豐碩成果說明了這一點 。第二，大膽創新才能開創新局面 。人才引進培養、黨的建設、企業文化建設、工會和共青團工作、管理工作，只有大膽創新、積極進取、開拓進取，才能取得成效 。三、緊緊圍繞經濟效益這條主線，才能更好地開展工作 。工作中，設備整改、精神文明建設、企業黨建等都要圍繞提高經濟效益這條主線 。只有服務于生產經營工作，才能全力以赴，形成合力，沖擊電力市場 。
三是把握形勢，研究政策，堅定發展信心 。
20_年，公司生產經營情況不夠理想，年初計劃未完成；然而，這些成就仍然值得肯定 。這些目標是在金融危機的背景下實現的，是發展中的問題 。20年后，隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇，電力需求市場將越來越大，我們將面臨更大的發展機遇 。因此，我們應該把握形勢，研究政策，增強發展信心，樹立克服困難的雄心 。整個公司要從發展的角度看問題 。事物的發展不是一帆風順的，而是充滿曲折的，呈現出波浪式前進、螺旋式上升的特點 。隨著事情的不斷推進，中間的矛盾最終會得到解決，未來的路也將一片光明 。

推薦閱讀