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最新單位年終總結經典范本 ?年度總結報告范文( 二 )

幼兒工作公司員工


1-11月，系統完成上網電量6.37億千瓦時(含香格里拉公司合并后增加2000萬千瓦時)，比上年同期8.27億千瓦時減少1.9億千瓦時，同比減少22.97% 。平均上網電價為244.6元/兆瓦時(含稅)，比去年同期的245.11元/兆瓦時(含稅)低0.51元/兆瓦時，比去年同期低0.21% 。香格里拉公司新投產電站電價較低的原因；1-11月累計銷售收入1.33億元(含因香格里拉公司合并增加366萬元)，較上年同期的1.73億元減少4億元，較上年同期減少23.12% 。
1-11月，公司主營業務成本為7897萬元(其中因合并香格里拉公司增加454萬元)，較去年同期的7502萬元增加395萬元，同比增長5.27%，主要是員工工資、辦公費用、差旅費增加所致 。
1-11月，公司財務費用為2622萬元(含合并香格里拉公司增加306萬元)，比上年同期的2767萬元減少145萬元，減少5.24%，主要是利率下調導致財務費用減少 。
1-11月，公司實現利潤總額4471萬元，比上年同期的10019萬元減少5545萬元，同比增長55.34% 。
總的來說，生產經營指標不盡如人意 。主要原因有:一是受干旱天氣的嚴重影響，發電量大幅下降；二是受經濟危機和地方電網鼓勵用電、電價優惠政策影響，市場受到沖擊；年初枯水期和三季度三鄉電站并網電量和電價均受到一定影響 。受當地電網裝機容量大、用電負荷小的影響，電站8月投產后出力受限，也造成了一定的電能損耗 。4.設備運行不穩定、故障率高也是不利因素 。
(2)安全生產進一步加強，安全形勢持續得到保障 。
1.狠抓基礎安全工作 。公司認真貫徹集團公司20年安全生產一號文件，始終把安全生產放在突出位置，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，指導全年安全生產 。一年來，我們在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，組織開展了“三個行動”“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查、秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動、6S管理等行之有效的安全生產基礎管理工作 。，全面落實各項反事故措施，并加大了老舊設備改造力度 。通過這些基本管理，
2.狠抓隱患排查 。針對各電廠特別是白水河、中山堡等電廠設備老化、缺陷多、運行穩定性差的實際情況，加強了設備檢修和技術改造管理，加大了設備隱患排查治理和技術改造力度，有效提高了設備健康水平，保障了機組穩定運行和安全發電供電 。
3.抓緊防汛 。公司制定了“安全第一、預防為主、全力待命、全力救援”的防汛方針，成立了防汛組織，下設防汛辦公室及相應的應急機構，全面負責公司的防汛工作；督促各電站加強與水文部門的聯系，制定相應的防洪措施，編制防洪預案，并按預案進行演練 。公司全面落實防汛工作，確保防汛安全，同時充分利用汛期水資源，實現企業經濟效益最大化 。
4.安全生產表現突出 。在公司的堅強組織領導下，在全體員工的共同努力下，20_ 2000年全年未發生重大以上設備事故，未發生人身傷亡事故，未發生生產設備重大損壞和電網事故，未發生人為誤操作事故、火災事故和交通事故，實現了人身傷亡事故“零”指標；安全生產穩定局面得到持續保障 。
(三)加大設備整治力度，提高設備健康水平 。
今年，公司在設備更新改造上下了大功夫，加強了修理和技術創新管理，加大了技術創新投入，取得了顯著成效 。設備運行明顯改善，非計劃停運大幅減少 。針對各電廠特別是白水河、中山堡等電廠設備老化、缺陷多、運行穩定性差的實際情況，加強了設備檢修和技術改造管理，加大了設備隱患排查治理和技術改造力度，有效提高了設備健康水平，保障了機組穩定運行和安全發電供電 。積極推進技術改造，投入資金309萬元，完成技術改造項目18個，項目完成率100%；逐步推進安全生產管理信息化，提高工作效率，為確保全年安全生產提供保障 。
(四)加強人才培養和開發，切實提高員工思想素質和專業技能 。
高素質的員工是保證公司持續發展的重要因素 。20_ _年，公司進一步加強人才培養開發，通過多種形式積極開發員工潛能，壯大專業人才隊伍 。公司制定了詳細的人才培養計劃，組織了各級各專業的培訓課程，鼓勵和安排員工積極參與政府部門的人才資格考核和職業技能鑒定 。20_年，6人通過高級技能鑒定，1人通過中級技能鑒定；7人通過初級專業技術資格認證；一人申請中級專業技術資格，一人申請高級專業技術資格 。同時，及時安排相關員工參加集團公司、分公司等相關單位組織的各類培訓課程和專業調整考試，督促各控股公司加強員工工作技能和業務能力培訓，其中總部舉辦7期培訓課程 。

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