醫院后勤工作總結(行政人事后勤管理工作總結)
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醫院后勤總結(行政人員后勤管理總結)
按照集團關于規范行政事務管理的要求，醫院參照集團行政、人力資源管理辦法，及時修訂完善各項醫院規章制度，并按集團要求上報電子版；正在校對醫院規章制度的匯編，并交付印刷和排版 。印發后，將組織全院學習培訓，分發給各部門實施 ?，F將醫院上半年主要工作匯報如下:
一、工作紀律
5月1日“人臉通行證”實施以來，全院員工全部錄入人臉識別信息，遲到早退、曠工情況明顯改善 。5月份，有58人違規，達到130次 。我們在全院進行了通報批評 。6月份違規18人，共計40人，通報批評，扣20元/次 。
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二.安全管理
1.消防安全:王闖多次在醫院周例會上強調消防安全管理，科室聯絡員督促科室負責人(護士長)在交接班會上傳達給每位員工 ?？偘踩考訌姲踩珯z查，更換煙霧探測器25個，更換監控視頻盤1個(4個接頭改為16個接頭)，增加攝像頭7個，修復消防泵房信號蝶閥 。
2.妥善處理醫療糾紛:在處理XX醫療糾紛過程中(前后加班2周以上)，行政、后勤部門人員積極參與，忍氣吞聲，合情合理，有利有弊，有節制，直至進入司法程序 。
三、小車班的管理
上半年，電車班安全行駛21919公里，保障了醫療急救、辦公、市場義診、洗衣、服裝和交通等 。
四.工程改造
1.完成新辦公區的改造和搬遷 。
2.完成職工宿舍搬遷，將原辦公樓改造為職工宿舍，總造價4.38萬元；11套房子陸續出租(預留2套)，安排近70名員工入住 。將原來的辦公樓改造成員工宿舍，全年可節省租金30多萬元 。
3.完成一樓大堂改造工程，重新定位輸液室、急診科、藥房 。
4.配合協調地鐵建設，努力將影響降到最低，保證醫護人員停車 。
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動詞 （verb的縮寫）人力資源管理
上半年共招聘醫護人員29人，培訓考核新員工25人，與前員工談心26人，創業網登記生育7人，發放生育津貼4人 。
六、實行總值班、總監督、總聯絡員制度
1、安排醫院總值班，做好值班交接，處理好待辦事項 。
2.組織醫院日常督導，總結反饋督導情況，并在醫院周例會上匯報 。
3.落實臨床醫療技術科室職能部門中層以上管理者聯絡員制度，督促科室負責人(護士長)向員工全面傳達每周醫院例會精神；了解員工對會議精神的反應；做好各部門需要協調解決的問題；收集員工的需求，掌握他們的思想動態等 。，并提交給醫院進行辦公會議研究 。
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七.黨務工作者隊伍的工作
1、報送衛生計生、團委、工會等職能部門首次推薦材料12次 。
2、申報并通過共青團委“青年文明號”評審公示 。
3.為每位員工安排一天春假 。
4.組織“5.4”“5.12”知識競賽 。
5.培養3名預備黨員和10名入黨積極分子提交申請 。
6.組織全體黨員學習討論，組織部分黨員、積極分子免費參觀武漢革命博物館 。
7.組織會員參加江岸區團委在漢口江灘舉辦的2015年首屆公益多彩跑 。作為唯一指定的救護單位，醫院在比賽期間設立了兩個急救站，全程護送參賽市民 。
八、獲得榮譽和成就
1.XX榮獲“2015年度XX區優秀護士”稱號 。
2.XX被市工會授予“崗位功勛女明星”稱號 。
3.XX獲得XX區新長征攻擊手“優秀團團長”稱號 。
4.XX榮獲XX區新長征突擊隊“優秀青年”稱號 。
5.醫院榮獲“XX市衛生計生系統全國衛生城市先進單位”稱號 。
6.從市失業網絡產業辦獲得創業網穩定崗位補貼資金4.62萬元 。
7.配合院長向省衛計委匯報，將醫院床位增加到303張，增加婦科等門診醫療檢查治療項目 。
8.配合院長完成并確認醫?？傤~(1084萬元)并維護關系，辦理醫保記錄等工作 。
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九.存在的問題
1.人才問題是醫院發展中亟待解決的瓶頸問題 。民營醫院在職稱評定、學術地位、多點執業包括專業協會等方面處于弱勢地位 。人才結構難以保證人才培養的連續性，無法形成穩定的人才梯隊，導致人才配置與醫院發展不平衡，尤其是學科帶頭人和專業技術人才的引進和培養 。醫院的核心競爭力不強，主要是職能部門沒有把國家政策落實到位，同時需要加強自身的努力，引進核心人才 。
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