伊美爾怎么樣(伊美爾工資待遇做過怎么樣)( 三 )


不管是手術類項目還是非手術類的輕醫美,醫美機構的產業鏈地位都是弱勢,如果沒有規模效應,就沒有向上游的愛美客、華熙生物們議價的能力,也無法壓縮醫療器械、玻尿酸、肉毒素等成本 。
規模經濟又要求企業能夠有異地復制擴張的能力,這一點對伊美爾來說似乎不太容易 。
當然,也可能出現因口碑和質量過硬形成的品牌溢價,讓企業能夠保持較高的毛利率 。站在尚處于無序競爭的當前看,這太遙遠了 。
上市不是終點,是講好新故事的起點 。伊美爾的未來,挑戰很多 。
參考文獻
[1]千億輕醫美市場,炮灰or贏家?藍鯊有貨
[2]伊美爾沖擊港股背后曾涉23起醫療糾紛;華商報
[3]伊美爾創始人汪永安:要做醫美行業“合格的笨人”;中國經濟網
[4]醫美巨頭伊美爾赴港上市?伊美爾為啥是不賺錢的生意?瀚海觀察
[5]行業觀察|央媒發文批判醫美亂象野路子“遭殃”正品有望獲益;財聯社
[6]醫美產業鏈深度剖析之四;安信證券

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