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車間工作總結范文 車間工作總結( 三 )

創業資源


另外，用戶收到產品后，發現有瑕疵或不滿意，但會非常不滿意 。如果遇到愿意討論的用戶，可以勉強接受延長質保期的方案，不愿意討論的用戶會直接要求退貨或換貨，往返運費由公司承擔 。所以希望公司明年在這方面有明顯的提升，每一個細節都要充分了解，做好產品 。
管理方面
1.應建立標準化的交付管理和程序 。業務員不要直接跳過倉庫通知車間生產發貨 。比如今年外貿部直接向車間要110V的xxx客戶的xxx產品，結果車間成員很不解，因為車間真的不知道這個訂單，連生產任務都沒接到 。
2.應加強倉庫中可銷售庫存機器的管理和規劃 。根據每天的銷量，每個型號都要保持合理的成品數量，避免緊急發貨，影響產品質量 。比如今年9月底有3個xxx訂單，由于庫存不足，只能暫時趕工 。
3.應制定常規定制產品的應急生產計劃(如110V機器、xxx客戶、xxx客戶的特殊定制) 。工廠部門要制定改進加工的計劃，比如備件和材料要保持充足，加工周期長的備件可以加工成半成品，并保持合理的庫存以備緊急使用，從而縮短交貨期 。
4.近幾年，我們團隊一直是一個月發一次產成品入庫單，有時會導致一些產品出廠，到現在還沒發入庫單，給工廠部門統計和生產計劃帶來不便 。為了協調成品倉庫的庫存管理和生產計劃，從2018年開始，將實施產品收據的實時發放 。
不及物動詞觀點
11月初，公司發布了2018年發展目標和戰略 。愿今年的不足為明年更大的進步鋪平道路 。以上總結不針對任何個人或部門 。一切都是為了公司的發展，為了公司2018年目標的實現 。愿公司全體員工既往不咎，同心同德，共同努力，共同奮斗，實現公司2018年的目標 。
Xxxxxxxxxxxxxx有限公司
電子車間負責人:王宗·祖美伊
2017年12月29日上午落筆 。
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