車間工作總結范文 車間工作總結( 二 )


在產品質量方面,隨著公司產品不斷流入市場,公司的品牌知名度也與日俱增,用戶對我們產品質量的要求也越來越高,伴隨而來的是客戶和銷售人員的問題和投訴也越來越多 。所以公司對產品質量的重視也提升到了前所未有的高度,每一次例會都會強調質量,電子車間就是產品的最后組裝和檢驗 。同時也是業務員投訴的第一承擔對象,責任和壓力越來越大 。作為車間生產線的負責人,我對客戶和業務員的投訴感受最深 。因此,我一直不敢放松在質量控制方面的努力 。在生產過程中,我們團隊積極與工廠部門領導及時溝通交流信息 。對于有缺陷的工件和附件,我們立即響應工廠部門,消除了潛在的質量隱患 。同時,在制作過程中,我們經常不停地像念經一樣 。除此之外,這個電子團隊的檢驗員也是優秀且盡職盡責的,他在公司產品質量的生產過程中起到了非常重要的作用 。也是產品從出廠到用戶,以及最終可控的質量保證 。(跑題:真的好像不合理 。車間生產和檢驗是不同的工作,但事實是這個電子團隊負責生產和檢驗)
動詞 (verb的縮寫)產品和技術的改進
2017年,產品改進沒有取得更多成績 。其實這并不是一件壞事 。從另一個角度來看,這意味著我們的常規產品變得越來越完善和合理 。
1.xxx的改進
2016年底,xxx臺面改進工作準備就緒 。2017年,我們團隊積極協助技術部門,主動提出合理化建議,完善圖紙,組裝樣機進行測試和技術參數論證 。樣機于2017年3月完成,新樣機采用尼龍板代替大理石,避免了大理石開裂的缺陷 。同時對xxx部分進行了改進,采用制冷方式,快捷好用,臺面可磨砂,溫差大 。
2.aaa和xxx的改進
根據售后反饋,特別是國外客戶反饋,用戶收到機器后,出現了一些現象,如銅管破損、風扇卡澀、散熱器變形、風扇葉片變形等 。,因為以前的內部設計結構不是很合理,主要是因為支架晃動較大,很容易造成連接散熱器的銅管斷裂 。而且風扇空上下部分空間小,稍有震動就容易造成風扇卡澀,更換維修困難 。2017年,團隊提出整改建議和方案,協助技術部參考yyy內部結構,還對aaa、xxx軸流風機內部結構進行了變更 。目前,樣機已于2017年7月初下線 。經車間振動臺試驗,內部結構牢固穩定,抗振能力強 。同時解決了風扇卡澀、扇葉變形等弊端,制冷效果也非常出色,但公司備貨(冷凝器)較多 。
3.協助公司修改宣傳彩頁 。
隨著市場需求的不斷提高和完善,用戶對產品精度的要求越來越高 。為適應當前市場、市場發展趨勢和市場需求的持續改善和競爭力提升,提高公司競爭力和品牌建設,公司不斷適應市場發展,開發新產品并陸續投放市場,逐步淘汰不適應當前市場需求的產品和不完善的產品(如xxx、xxx) 。很多產品已經完全更新(如xxx、xxx),很多產品在功能和技術參數上也在不斷完善,如創投網(如xxx、xxx等) 。).但公司在產品宣傳方面比較滯后,仍然沿用多年前的宣傳資料,經常導致用戶誤解、競爭力下降、投標要求不一致、銷售人員對產品不了解等 。今年公司也非常重視這個問題,決定重新制定并編寫宣傳彩頁 。作為最了解公司電子產品性能的部門,該部門將對所有電子產品的技術參數進行現場測試、驗證和論證,并負責系統地描述和撰寫產品的主要性能和功能特性 。宣傳資料也代表了公司的外部形象,非常嚴謹,深知壓力和責任 。所以,這個部門是認真的,細心的,謹慎的,謹慎的 。終于在5月份完工 。雖然不完美,但也取得了成效 。我非常感謝在此期間支持和幫助我的同事 。
不及物動詞問題與建議
2017年過去了,有收獲也有不足 。結合售后反饋、車間生產、公司管理等問題 。,在這里,我們拋開所有空的字眼、陳詞濫調和廢話,逐一列出2017年工作中的不足,重點反思今年的不足,并提出具體的改進方案和建議、運營策略和實現公司的計劃 。
生產:
1.備件經常缺乏,導致半成品堆積在車間 。
2.配件,包括外購件,在整形、去毛刺、外觀選擇等方面都有所改進 。,但仍大量存在 。
很多配件不夠規范,不允許打孔,尺寸有偏差 。很多都是受挫,打磨,可以安裝的,包括底座,機箱,蓋子,很多都需要把電路板銼好才可以安裝 。
4.“湊合”和“湊合”的問題沒有明顯改善 。
在這里,我不想爭論為我們的團隊提供更方便的組裝條件 。我想說的是:如果客戶的機器出現故障,需要更換配件,給用戶發一塊板子 。因此,如果用戶無法上手,客戶就會重新評估我們的產品,懷疑我們的生產工藝和規格,懷疑我們的生產管理是否到位 。嚴重的話會質疑我們產品的質量,對公司的產品產生負面影響 。說白了,公司的產品做得并不好 。

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