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漢能怎么樣(知乎漢能)

知乎漢能


5萬塊錢起家，膽大包天敢狀告發改委，身家20分鐘縮水近千億，一方面是全球技術領先者，另一方面又造假 。水電大王，中國首富，能源大王等等的，這些都是媒體，曾經給輝煌一時的漢能創始人李河君的標簽 。
2021在碳中和的風口上，最大的受益者肯定是新能源，而曾經是全球最大的民營水電，中國最大的太陽能薄膜發電公司漢能集團，卻沒能成為受益者，最后因為付不起房租，北京的辦公樓被強制拆除，而掌門人李河君，也因此成為了中國整個商業管理史上最大的失敗案例 。
漢能北京總部辦公樓被拆除
李河君發跡
李河君的起點與大多數人一樣，父母是老實巴交的種地農民，大學暑假帶領30個同學賣了三天的相機膠卷，總共掙了12塊錢，可12塊錢被幾個人一頓飯就揮霍干凈了 。
第一次感受到了掙錢不容易的老李，卻產生了對掙錢的極度渴望，于是就在學校倒騰各種能掙錢的東西，甚至說都到了入魔的地步，八十年代能上研究生的，那可都是鳳毛麟角的，可是老李居然還沒畢業就投入到了創業之中 。
導師看到這個年輕人非常有經商頭腦，就借給了他5萬塊錢作為創業基金，帶領17個人，開始倒賣電子產品，玩具，礦泉水，開礦，運輸，也正是這5個八竿子都打不到一起的行業，通過6年的努力讓他賺到了8000萬 。
得意洋洋的李河君
偶然進入能源行業
有了錢的李河君就開始迷茫了，有錢了接下來該干什么呢，按照老李自己的話說，整整迷茫了3個月，后來經一個做金融的高人指點，本來是想收購小型上市公司坐莊圈錢，走純資本路線，但是在考察潛在收購目標，水電站公司之后，就徹底改變主意了 。
水電這玩意兒太掙錢了，建好之后，那就是躺賺啊，于是果斷的就進入到了能源行業，第一個手筆就是以1000萬元收購了老家河源東江上的一個，裝機容量只有1500千瓦的小水電站，也就是這個水電站一個小時可以發1500度電，一天將近1.5萬的利潤，小三年就能回本，而且以后真的就是躺賺啊 。
于是馬不停蹄地就在浙江，廣東，寧夏等等的地方并購水電站，雖然最大的裝機容量也就幾十萬，但貴在多，而且立馬就可以掙錢 。甚至還在當年被評為了中國十大并購人物 。
李河君
狀告發改委
2002年，云南省規劃了8座百萬級千瓦的水電站，而到現場轉了一圈的李河君，回來后，兩眼冒金光，這簡直就是一座金山啊，必須拿下金安橋水電站項目 。
有人樂意投資，云南省政府也是自然樂得其成，就一路綠燈，但是一摞一摞的批文下來后，在最后一關，當地的發改委卻拒絕讓李河君來投資金安橋項目，因為發改委的人壓根就不相信，一個投資200億的項目，一個民營企業能做下來？這個項目還是應該給國企的 。
李河君起訴發改委
但是老李拿著跟云南省政府簽的合同，好說歹說，人家就是不鳥你，不得已，兵行險著，一紙訴狀把當地的發改委給告上了法院，這在中國企業界里絕對是獨一份的啊，更神奇的是，法院的判決居然是李河君勝訴 。
最后一道關卡順利闖過，接下來就是長達8年的建設期，每天都需要巨額資金去投入，高峰期甚至要每天1000萬往里砸，沒辦法的李河君不得不把自己曾經的優質奶牛，已經在盈利的水電站賣掉來湊錢，最困難時，甚至讓出漢能集團大股東地位來籌錢 。
好在2012年總裝機量300萬千瓦，年發電量超過130億度，這讓李河君每年都能收入數十億，可謂是名利雙收 。
金安橋水電站
陰差陽錯進入光伏產業
不僅掙錢，還陰差陽錯地被選上了首任新能源商會的會長，李河君是搞水電的，對光伏企業一向是看不上眼，在當時水電成本是一度電8分，而光伏發電成本一度電3塊，根據當時的測算，光伏如果要達到與水電煤電相當的成本，至少還需要50年，所以在老李看來，這幫搞光伏的就是在打著光伏的噱頭圈錢 。
可是在光伏圈里混跡了三年后，他發現不對勁，這幫搞光伏的成本下降速度極快，短短三年間成本就降低了70%，跟當初專家們預測的10年50年根本就不是一回事，這是一個極其廣闊的市場，于是從一個門外漢一頭扎進了光伏產業 。
漢能薄膜發電
因為不差錢，于是就收購德國的技術，還從各地的院校搜羅來了幾百名光伏專家，專攻光伏產業中最高端的薄膜發電技術 。你還別說，老李還真把這種光伏技術做到了全球領先 。
登頂中國首富
2014年12月，漢能薄膜發電登錄港交所，五個月后，一路走高，市值一度達到了3009億，超過李嘉誠，成為全球光伏第一股，2014年，胡潤富豪榜上還沒有李河君，但2015年3月，李河君以1655億的的財富，直接把馬云馬化騰甩在身后，沖上了中國首富的寶座 。但這個位子僅僅只坐了兩個月，就被無情地拉了下來 。

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