MVP到底是什麼? mvp是什么

什么是mvp(到底什么是MVP?)大家都是產品經理【起點學院】,BAT實戰派產品總監手持系統帶你學習產品和運營 。

MVP到底是什麼? mvp是什么

文章插圖
要了解MVP,首先要了解精益創業 。
【MVP到底是什麼? mvp是什么】MVP背后的知識邏輯離不開精益創業創業網up的方法論,說到精益創業,很多人會直接想到這張著名的圖片,Build-Measure-Learn:(圖片來源)
MVP到底是什麼? mvp是什么

文章插圖
簡單來說,在創業初期,無論是寫了100頁的BP,還是準備了很棒的6分鐘推介,都不太可能100%的產品按計劃進行 。你100頁的BP或者6分鐘的投球只能算是一個“假設” 。比如:“你”假設你的TA是媽媽 。你“假設”只要放到線上渠道,就能有成本優勢,你“假設”成本優勢能帶來銷售動力 。....」
精益創業基本上不相信一炮而紅這種東西 。它相信摸著石頭過河,相信“大膽的假設”,并試圖通過現代和數字工具“仔細驗證” 。
構建-測量-學習對我來說是最重要的部分 。
MVP是精益創業的重要實踐 。MVP是最小可行產品的縮寫 。根據維基百科對MVP的描述:
在產品開發中,最小可行產品(MVP)是相對于風險具有最高投資回報的產品 。
關于MVP的經典案例有很多,包括Dropbox拍片測試水溫,Zappos純手工方式做生意不寫太多程序等 。因為這些案例太耀眼了,有人開始說MVP就是在ckstater上拍電影,一個登陸頁或者粉絲群也是MVP,用Axure做原型更是MVP 。
個人認為,MVP是精益創業中最重要的實踐,可以讓你把MVP投放到市場,幫助你直接通過市場來檢驗你的“假設” 。MVP獲得的不是利潤,不是用戶,而是“學到的知識”,所以有人提到了MLP(Minimum learnible Product)的概念 。
在這些需要驗證的假設中,每一個假設都有不同的驗證方法,這自然導致了MVP創業網絡的不同形式:
如果你想驗證你的“價值定位”是否能打動用戶,應該選擇登陸頁面 。
如果你想驗證是否有人愿意為你的東西買單,可以使用Kickstarter 。
如果想驗證用戶的回訪率是否足夠高,可以做一個簡單的APP或者網站 。
關鍵是在做生意之前要識別出可能的失敗風險 。然后,在投入更多資金進行營銷和擴張之前,我們可以制作一個MVP來驗證這些主要風險因素 。
不僅定量的驗證方法,定性的方法同樣重要 。驗證假設的方法可以通過定性訪談或定量工具進行 。例如,如果很難確認是否有對TA的需求,事實上,UX領域有很多用戶研究和訪談的方法(建議觀看Twittch創始人Emmett Shear的演講) 。為了驗證某個功能或登機流程是否能增加用戶粘性,有必要使用隊列分析的定量方法(行為隊列示例) 。
做不可伸縮的事情
《做不成規模的事》是硅谷創業教父保羅·格拉厄姆的一篇文章 。這篇文章寫得非常好,充分代表了MVP應有的精神 。報價如下:
開始做一些不費力的事情的需求幾乎是普遍存在的,所以停止把創業想法想成是一個好主意 。相反,我們應該試著把它們看作是你要建立的東西,加上你最初要做的讓公司運轉的不可伸縮的事情 。
在到達PMF之前,不要考慮大規模的事情,也不要想聘請商業、營銷、BD人才 。請用最傻的方法,最不規模化的方法,爭取早期用戶,經營業務,談合作 。這些動手的東西會幫助你檢驗假設,成為你的養分,滋養你的產品,成為隨時可以起飛的火箭 。

    推薦閱讀