企業公關切入的3大原則及案例分析 如何做好網絡公關營銷?

企業在進利用公關實現對應目的的時候,找準切入點至關重要 。 危機公關處理概念如此,品牌推廣、產品營銷的公關操作原理亦是如此 。
如今,公關已經成為企業品牌推廣、產品營銷、化解危機重要實現手段 。 隨著公關概念的深入人心,企業對于公關也就越加的依賴,逐漸給人產生一種“公關萬能”的錯覺 。
那公關是萬能的嗎?答案當然是否定的 。
公關在企業發展中的運用非常廣泛,很多企業在應對如今市場競爭的時候,公關成為了不可或缺的手段之一 。 但同樣也有很多企業,在運用的公關手段來實現相應目的的時候,卻總是感覺力不從心,抑或是所行難得所愿 。 在這些人眼里,公關,仿佛在某些時候還會成為企業發展的阻礙 。
其實,從本質上講,公關無論其能量有多大,終究是一種手段,一種技法或者說是一種武器,器之功效如何,其實關在在于使用它的人,以及使用它的方法 。 為此,筆者此次便為大家講一下,企業在發展的過程中,應當如何把握公關的切入契機 。
一、企業開展公關行為的三大切入原則
公關的多功能性,屬于老生常談的話題,在此也就不再多言 。 企業在選擇公關的手段實現對應目的的時候,需要把握一些切入市場的原則,不然,某些公關做法非但不能幫助企業實現目的,反之還會阻礙其發展 。 企業公關手段開展,需要根據市場環境而定,“亂招”終究是靠運氣取勝,能一時,卻不可一世 。
1、時機:藏器于身,待“時”而動
企業在開展公關活動,第一大原則便是要順應市場消費語境,順應市場 。
犯眾怒者,何以安生 。
消費語境指的是在某行業內,消費者公認的消費價值體系 。 如三聚氰胺事件爆發時,三聚氰胺危害民眾健康;地溝油是有害的;華為是國民品牌等 。 簡單來說,也就是我們常說的“常識” 。
做個簡單的對比,如果當三聚氰胺爆發的時候,企業出來發表聲明,三聚氰胺不會影響身體健康,民眾會聽從嗎?
當地溝油內幕被揭發的時候,涉事企業站出來聲明,地溝油為健康產品,并且是一項資源綠色利用行為,民眾會認可嗎?
華為手機如今是大眾所公認的名族品牌,如果某手機商企圖通過詆毀華為,以達到推廣自身的目的,那最終可能就是惹得一身騷的結局 。
通過上述案例列舉,筆者所要表達的觀念就是,企業在進行公關行為的時候,需要從市場消費語境出發,切記要避諱觸犯眾怒的可能 。
把握消費語境,順應市場,從而推行對應的公關行為,才是企業運用公關打入市場的第一步 。 同樣企業在危機公關處理中同樣如是,在危機爆發的時候,通?!肮贰币稽c,是眾多企業的共識 。 畢竟,過激的言行,會激發矛盾的進一步惡化 。
2、角度:統籌全局,擇“地”而處
當企業順應市場做出對應公關行為的時候,此時便到了公關活動開展的第二原則:角度 。
順應市場,發出對應屬性的言論和行為,固然不錯 。 但這種行為終究只是“自保有余,進取不足”的狀態 。
順勢而為的道理很多企業都非常明了,但人云亦云的行為,終究無法讓企業從市場競爭中脫穎而出 。 為此,企業公關的角度,才是第二大切入原則 。
從全局出發,分析受眾,明確各大屬性的競爭強度,根據企業自身的實力,選擇出對應屬性的市場,方才是“統籌全局,擇地而處”的關鍵所在 。
淘寶平臺推出天貓“雙十一”的活動,一時間,讓所有企業都看到了新的競爭方向,折扣促銷 。 在此基礎之上,各大電商平臺便開始了一段長時間的價格攻堅戰 。
順應大勢,選擇低價促銷的方式并沒有錯,但所有 人都在往同一方向競爭,當市場飽和之際,便是各大平臺山窮水盡之時 。 “二八原則”與“馬太效應”,從來都不容忽視 。
正是如此,在各大平臺都在競爭低價之時,京東便及時“退步抽身早”,開始打造物流服務“快人一步”的形象 。 當雙十一各大平臺物流滯塞之際,京東的“快人一步”,深入人心 。 在如今的受眾印象中,京東物流的快速印象,依舊深刻 。 這一特點也成功讓其從眾多電商平臺中脫穎而出,地位僅次于淘寶 。
企業在開展公關活動的時候,找準角度最為關鍵 。 市場消費語境或許在正常情況下,不會發現劇烈改變,但卻是很容易被引導的 。 消費者的消費偏好同樣如此 。
企業在進行公關切入的時候,應當保證在不觸及整體消費語境的情況下,盡可能的用公關來引導群眾的消費偏好,從而提升企業自身的競爭力 。

推薦閱讀