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品牌戰略案例復盤 品牌戰略案例有哪些？( 二 )

小知識品牌戰略案例


沒有后顧之憂的生產保障 ， 推動著凱米特鋁材的遍地生花 ， 目前 ， 公司在華東、華北、中原、西北擁有龐大的銷售網絡 ， 產品外銷力度逐年加大 ， 目前已銷往南美、非洲、中東、東南亞等30多個國家和地區 ， 且全球覆蓋面逐年擴大 。 據悉 ， 現凱米特鋁材已廣泛應用在全國各地 ， 是國家博物館、新華通訊社、日照機場、深圳長富金茂大廈、吉林市大劇院等知名工程的鋁材供應商 。
凱米特秉承“周到、周密、周致”的理念服務所有的戰略合作伙伴 ， 企業建有完善的企業服務平臺,每日發布鋁錠價和公司最新新聞；對于客戶的反饋 ， 公司客戶服務嚴格遵循“四小時回復制” ， 快速處理 ， 確保任何問題立刻解決 ， 絕不拖延到明天；將訂單計劃科學化 ， 合理規劃排產 ， 最大程度滿足客戶需求 ， 減少客戶等待時間；提供系統的技術支持 ， 凱米特技術團隊對客戶實行區域負責制 ， 提供完善的售前、售中和售后服務 。
四、品牌是核心 ， 規模與實力助力品牌騰飛 凱米特自成立以來 ， 堅持高起點、高定位 ， 在鋁加工行業中積極追求領先 ， 不斷超越發展公司發展堅持科學的集團化管理 ， 有效利用整合各種資源 ， 資金雄厚 ， 發展前景良好 ， 給客戶帶來更多綜合價值和利益 。 規模大的凱米特公司能持續地實施宏偉遠大的計劃 ， 產品品質卓越 ， 生產周期短 ， 能促使廠商的合作不斷加深擴大 。
公司產品定位高端 ， 實施大品牌發展戰略 ， 不斷塑造品牌形象 。 提升品牌價值 ， 為客戶創造綜合效益 。 凱米特是正在向一線邁進的品牌 ， 每年在品牌建設上面投入大量的財力和人力 ， 有質量、性價比和服務等諸多產品競爭優勢 。 凱米特公司不斷實施大品牌發展戰略 ， 對于品牌的塑造更是從未停止 。 面對如今房地產建筑鋁材市場同質化嚴重的市場環境 ， 企業想要脫穎而出 ， 品牌的打造顯然已經成為一條必經之路 。 而品牌打造的基礎 ， 毫無疑問正是品牌的知名度 。 凱米特每年斥巨資投入戶外廣告、央視廣告、高鐵廣告、終端體驗店、門頭廣告牌建設…… 。 同時 ， 無論是在國際還是國內 ， 房地產行業內的頂尖展會、論壇上總是不乏凱米特品牌的身影 ， 收獲了國內外眾多行業機構與采購商的一致贊譽 。
適者生存 ， 變者永存 ， 面對未來地產行業的新消費、新業態、新融合 ， 凱米特公司也已經做足了充分的準備 。 在全新洗牌的房地產行業大環境之下 ， 如今的凱米特公司也已經逐漸從鋁型材產品經營者轉變為一體化解決方案提供者 ， 向各大房地產地產項目提供高品質的鋁型材產品配置和人性化的綜合服務 。 憑借著雄厚的品牌根基 ， 我們相信,未來的凱米特公司定會一如既往地迎難而上 ， 引領中國鋁型材行業的發展 ， 攜手國內諸多房地產企業 ， 發揮出更大的力量 ， 承擔更多的責任、作出更大的貢獻 ， 共同促進中國房地產行業的繁榮 ， 譜寫中國房地產行業的全新篇章！
鋁材行業 ， 一個傳統的行業 。 幾十年來 ， 隨著工業化的發展和房地產的發展 ， 已經飛入尋常百姓家 ， 讓鋁合金得以處處相見 ， 比如鋁合金門窗 。 能相見的 ， 是鋁合金門窗 ， 不能相見的 ， 是鋁合金型材企業 。 中間環節的企業最痛苦 ， 在鋁材制造技術含量普遍不高的情況下 ， 在下游客戶的議價要求下 ， 低價競爭成為主要手段 ， 讓企業生存環境愈加惡劣 ， 盈利情況日益堪憂 。 轉型 ， 成為優秀企業的必選項 。 山東凱米特 ， 攜手南方略 ， 就掀起了一場震驚行業的增長奇跡 。
五、戰略擴張、幕后走向前臺 凱米特 ， 位于山東臨沂 ， 在鋁型材行業具有一定的優勢 ， 也感受到了中間環節的痛苦 ， 攜手南方略 ， 開啟了一段向下游擴張的光輝旅程 。 經過對行業十分詳盡的分析 ， 經過對市場十分仔細的調查 ， 經過對凱米特能力的十分確切的把握 ， 南方略建議凱米特重點進入室內門、幕墻行業 。
對市場的準確把握 ， 對目標的高度一致 ， 使得雙方迅速形成高度的共識 ， 于是 ， 便展開了型材和門窗產品雙輪驅動的發展道路 ， 從隱身于大眾之后的型材行業走向品牌驅動的門窗行業 。
六、高端破局、開啟品質生活 從幕后走向前臺做品牌 ， 是很多材料企業的夢想 ， 只是 ， 要做品牌也是具有很大難度 ， 很大挑戰的 。 在對消費者的調研上 ， 南方略洞察到 ， 不少部分消費者對于門窗的期望 ， 是隱含“生活品質”的 ， 換句話說 ， 只要引導的當 ， 就可以把門窗和消費者對于生活品質的追求建立關聯 。 建立這種關聯 ， 并非一種炫耀式的“創新” ， 而是站在未來消費形態回歸的洞察之上 。 未來消費者選擇品牌 ， 會在消費升級的基礎上越來越考慮一個因素 ， 產品的品質 。

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