教你寫活動執行方案的8個渠道 活動執行方案怎么寫?( 二 )


如何寫校園活動執行方案
七、數據結果預估
這里可能有人問了 , 我還沒開始做 , 我怎么能判斷結果呢?和上面問題一樣 , 還是一個PDCA的過程 , 不斷的測試 , 不斷的反饋 , 對比再調優 。 一開始 , 你估算的數據可能離實際效果偏差非常的大 , 但有了一次經驗 , 你就可以更加準確地預估第二次的推廣效果了 。 當然 , 預估也不是憑空拍腦子的 。 比如一個網站能為你帶來多少曝光 , 除了和對接負責人聊 , 問他們之外 , 可以要求他們給你后臺數據截圖 , 或者其他APP在他們網站投放的推廣數據 , 甚至是歷史平均數據 , 你自己再加減一下 , 也不會偏差太少 。 效果預估是一定要做的 , 除了向老板或上司說明你的方案之外 , 更重要的是用來驗證推廣效果的!
八、安排執行負責人與驗收
人這個就不多說了 , 設計、技術、運營、文案、媒介……大大小小 , 各種執行落地需要每個具體的負責人去做出來 。 驗收人就是對做的內容進行檢查、監督等等 。
九、其他
這里的其他 , 是指如果你還具體操盤執行 , 還會涉及法務(合同)、財務(預算申請、發票)、行政等各種問題 。 而且還是非常讓人頭疼的問題 , 常常執行過程中 , 要么卡在法務上 , 要么卡在財務上 , 真是蛋疼 , 所以 , 一定要提前和這些部分溝通好 , 熟悉他們的流程 。 比如 , 財務規定一定要發票呀 , 法務規定一定要提前多少天提交合同申請啊 。 當然 , 這又是項目管理的內容 。
【教你寫活動執行方案的8個渠道 活動執行方案怎么寫?】這篇文章雖然沒有很針對性的講校園活動執行方案 , 不過推廣君認為這是一篇好的活動執行方案 , 希望看完之后你能從中受益 。

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