成長是一種動態的能力 ， 不見其增卻日有所增 。
所以筆者認為 ， 不要把每次寫方案當成是一種任務、一個又需要加幾天班的工作 ， 尤其你寫方案能力還不那么高的時候 ， 試著把寫方案當做一次可以集中考驗自己策劃水平的機會、一次可以暴露自己不足之處的測試 。
如果你能把每一個方案當做是自己需要打造的作品而不是工作任務時 ， 沒有收獲你來咬我！
除了對待寫方案的態度 ， 要想不斷成長 ， 學會復盤才是關鍵 。 也就是說 ， 不要每次寫完一個方案就了事了 ， 而是回過頭來重新梳理一遍從思考到呈現方案的整個過程 ， 發現其中的問題和可學習之處 。
比如：可以根據最終版本看一下和自己之前寫的方案有什么不同 ， 自己以后寫方案應該怎么想怎么寫；可以根據提案結果剖析下中標的原因是什么不中標的原因有哪些等等 。
不要把復盤當做一種程式化的流程 ， 復盤要想真正有效果 ， 必須要真實還原寫方案的整個過程 ， 并且分清楚哪些是內部原因 ， 哪些是外部原因 。
內部原因是你要好好反省和痛定思痛的 ， 前車之鑒避免下次再犯 ， 這也是促進成長最有效的法子 。 外部原因是不可控的 ， 但大多數情況下 ， 多探究一層原因 ， 很多看似是外部原因 ， 其實還是內部導致的 。
認識沒有高低 ， 只是邊界的問題 。
多接觸新鮮思路多學習不同領域不同人寫的方案 ， 你才能夠開闊思維 ， 也才能夠快速成長 。 閉門造車、一個邏輯打天下的時代早就隨著大清一起亡了 。
以后寫方案如果效果不盡如人意 ， 先別急著摔鍵盤 ， 想想是不是自己這幾方面還待修煉 ， 如果是 ， 那就要在平時多下功夫了 。
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