成為創業公司的公關的9大要點 怎樣成為創業公司的公關?( 二 )


你知道公關公司為什么會這么做嗎?因為他們的客戶也在不停地催他們完成任務 。 我每次都會告訴公關公司 , 我正在寫 。 你要是偶爾來詢問一下進度 , 當然沒問題 , 但要是想逼著我速戰速決 , 沒門兒!你們還不如去幫人要債呢!
3.對待媒體要“雪中送炭”
我的一個采訪人員朋友曾經說過“ 除非你的故事對我寫作有幫助 , 否則就是雞肋 。 ”幾乎所有采訪人員都這么想 , 但并不是我們跟你有什么過節 。 我們根本不關心你是共和黨還是民主黨 , 你拿了多少投資或者你的產品是面向老人的還是小孩兒的 。 我們只關心你的故事是否精彩 。 說得更明白點兒 , 我們只關心你的故事對我們來說是不是值得一寫 。 對于我們這些自由撰稿人來說 , 你得弄明白我究竟在寫什么 , 為什么而寫 , 這樣你才能提供給我有價值的寫作素材 。
要是我正在給《華爾街日報》撰寫小企業發展的文章 , 就別給我沃爾瑪的豐功偉績 。 我寫了這么多年關于清潔技術的報道文章 , 你就別跟我說你們公司樓頂上新裝了塊太陽能板 。
4.明確目的 , 言簡意賅
現在的采訪人員寫作時間被要求減半 , 寫稿數量增加了三倍 , 可稿酬卻只有原來的一半兒 。 所以我在創作的時候 , 別不停地跟我嘮叨你的公司有多厲害 。 我沒時間去你公司喝下午茶 , 沒時間去你的工廠參觀 , 也沒時間讀完你冗長的郵件 , 除非你的故事足夠吸引我 , 能讓我一口氣寫出三篇文章來 。
5.充分了解編輯和自由撰稿人
大家并不知道 , 采訪人員和博主們也不能完全按照自己的興趣來寫文章 。 就算我和編輯的關系很好 , 經常一起去聽演唱會 , 但我還是必須要和他溝通選題的內容和想法 。 如果我換了一個新的編輯 , 那么我首先會把這個欄目過去幾個月內的所有文章通讀一遍 。 這樣做有兩個目的 , 一是為了確保他們最近沒有相似主題的文章 , 二是為了了解他們的報道和寫作習慣 。 然后我會用最多兩段文字來闡述一下我的選題 , 說明這個選題對媒體有什么好處 , 以及為什么要在這個時間進行報道 。 找一個采訪人員讓他發些被采用的選題給你吧 , 你的公關稿件就應該做這樣的選題準備才對 。
6.別再盲目追求紙媒上的曝光率
不知出于什么原因 , 很多人依舊認為上了報紙、雜志才是值得炫耀的事兒 。 事實上 , 一些采訪人員也存在這樣偏見 。 我的采訪人員朋友們也會問一個常規性的問題“是發在紙媒上還是網上?”其實 , 紙媒的收費比網絡發稿要多很多 , 但是很奇怪 , 紙媒費用高但讀者卻比網媒少之又少 。 隨他去吧 , 我只是為它工作而已 。
不管怎樣 , 對于一家企業來說 , 網媒的曝光機會比紙媒要多很多 。 所以如果你的公關公司沒有把稿件投放到《時代周刊》的雜志上 , 而是發表在了時代周刊的官網博客上 , 那你就好好感謝你的公關團隊吧 。 也許你會因為辦公室里少了一張《時代雜志》的剪報照片而失落 , 但是你知道嗎 , 網絡博客的閱讀量及回報率要遠遠強過紙媒 。
7. 新聞稿時代已經終結
我可以很篤定地告訴你 , 搞傳媒的人已經不再看新聞稿了 。 但是公司依然要求發布新聞稿 , 公關人依然在不斷地寫通稿 , 網媒也還是一如既往地發表 , 這絕對是個無用功的循環體系 。 停下吧 , 別再發新聞稿了 。 我記得唯一一次聽到媒體人談到“新聞稿”時 , 只流露出了嘲笑和蔑視的表情 。
8.接受采訪前要想清楚該說什么、不該說什么
最近 , 幾乎每周都有人問我能否修改一下之前采訪時說的話 。 倒不是說錯了什么 , 就是想換種表述形式或者再補充幾句采訪時忘記說的話 。 我肯定不能答應這種要求 , 而且這種行為很可能會使你的企業“榮登”媒體黑名單 。
9.勇敢、坦率地接受臨時采訪
前段時間 , 我在精心撰寫一篇文章 , 做了幾個月的走訪調查 , 并和一家公司進行了深入探討 。 前三次 , 我跟這家公司的聯系人談話 , 他站在自己的立場上跟我聊了很多 , 三次談話都很順利 。 他誠懇、風趣也很主動 。 我在文章里引用了這幾次談話中的很多觀點 。 但是最后兩次 , 和這家公司的公關人員進行電話采訪 , 結果我明顯感覺到她的漫不經心和顧慮重重 。

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