與現在阿迪耐克幾乎承包了所有球衣不同 ， 20年前的足球場上可謂是“百花齊放” ， 一個賽事我們可以看到許多不同的球衣贊助品牌 ， 其中有一個叫做Kappa 。
Kappa是著名的意大利體育品牌 ， 中文名為“卡帕” ， 因其logo ， 在國內又被親切的稱為“背靠背” 。 其在上百年的發展歷程中 ， 逐步發展成為歐洲大陸極具盛名的運動及休閑服裝品牌 ， 深受消費者青睞 。 巔峰時在內地有3700多家門店 ， 但跟很多品牌一樣 ， 它也不可避免地走向了沒落 ， 直到近兩年才有了重新崛起的跡象 。
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起初 ， Kappa只是一家生產襪子的小工廠 ， 憑借上佳的質量在50年代成為意大利市場領先的襪子的內衣制造商 ， 并在此期間正式更名為“Kappa” 。 不過 ， 隨著市場競爭日益加劇 ， 公司的經營也日漸衰落 。 在這種情況下 ， 新一任掌門人對傳統的經營模式進行了大膽的革新 ， 使得公司在同行業中脫穎而出 ， 產品也由此注入了叛逆、激情、張揚的品牌個性 ， 受到當時年輕一代的追捧 。
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此后 ， 其更是進軍運動服裝領域 ， 并通過贊助田徑隊、足球隊等方式 ， 迅速在該市場取得了亮眼的成績 。 AC米蘭的紅黑王朝時期、尤文圖斯的斑馬軍團 ， 以及羅納爾多在巴塞羅那的傳奇時代 ， 都是由Kappa贊助球衣 。
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在歐美市場取得一定成績后 ， Kappa也盯上了中國龐大的市場 ， 在02年的時候正式被國產運動品牌李寧引進中國 ， 成立了“動向體育” 。 事實上 ， Kappa在中國市場上的發展離不開陳義紅 ， 他在90年代進入李寧任職 ， 憑借自身的能力和努力慢慢成為CEO 。
【kappa為何現在越來越少見 為什么沒人穿kappa了】
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但進入新世紀后 ， 由于與公司高層出現經營理念上的分歧 ， 短暫的離開過一段時間 。 在李寧組建動向體育后 ， 陳義紅又回來負責這家新公司的經營發展 。 然而 ， Kappa在中國市場上的前幾年發展并不理想 ， 所以被李寧公司放棄 。 于是 ， 陳義紅通過一些措施獲得了該品牌在中國大陸的永久經營權 。
當時 ， Kappa的年利潤不足四千萬 ， 陳義紅獲得永久經營權后 ， 開始了一系列變革措施 。 比如他采取了代理策略 ， 即砸錢擴張門店 ， 憑借規模效應賺取利潤 。 事實上 ， 這個策略在短期內的效果非常明顯 ， 到10年的時候年營收達到42.62億元 。
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然而代理的方式也為Kappa后來的迅速衰落埋下了的伏筆 。 隨著國內鞋服市場下行 ， 代理商覺得無利可圖紛紛撤離 ， 這對公司造成了極大的沖擊 ， 再加上當時山寨產品橫行 ， Kappa也遭到了年輕人的嫌棄 ， 此后公司的業績呈斷崖式下跌 ， 門店也隨之大量關停 。
近幾年以來 ， Kappa通過這一系列措施業績得以有所回升 ， 但與阿迪耐克李寧安特等巨頭相比 ， 還是有著很大的差距 。
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