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日常管理過程中的八大閉環管理 閉環管理是什么意思

閉環管理


日常管理過程中的八大閉環管理 閉環管理是什么意思

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各位朋友 ， 大家好！我們今天來談一談日常管理中的閉環管理 。
閉環管理 ， 應該說是個新詞 。 它是在管理基礎上做到了有頭有尾的管理 ， 就是我們中國人常說的有始有終 。
閉環管理 ， 實際上是原來的直線管理 ， 演化出來的 。 最早的管理 ， 是機化組織協調領導控制 。 大家聽過管理課都知道 ， 它是一條線 。
心理閉環管理則是強調計劃、實施、檢查和改進 ， 是一個循環過程 。 我們今天講講 ， 在生活中的閉環管理 。
日常管理過程中的八大閉環管理 閉環管理是什么意思

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管理專家李江濤
第一個閉環管理 ， 是有布置有檢查 。
既然你是一項工作布置了 ， 那你就必須檢查 ， 這叫閉環管理 。
第二個閉環管理 ， 有目標 ， 必須得有結構 。
就是你定了目標以后 ， 必須和目標相對應 ， 看看目標的結果是什么 。
第三個閉環管理 ， 有許諾 ， 必須要有兌現 。
很多人只許諾不兌現 ， 這就不叫閉環管理 。 閉環管理就是你許諾的是什么 ， 你就去兌現什么 。
第四個閉環管理 ， 是有起點 ， 有終點 。
凡事一開始一定要有起點 ， 大家學會項目管理都知道 。 那么只要有起點 ， 必須要有終點 ， 因此管理學里邊 ， 后來有一個詞有一段時間非?；?， 這個詞就叫定位 。 定位 ， 就是解決管理起點問題 ， 當然管理的起點一旦找到了以后 ， 它的終點必須設計 。
最近我在一個機構里講頂層設計 ， 頂層設計就是為這個閉環管理提供結構化內容的 ， 這是我們講的一個閉環管理 。
【日常管理過程中的八大閉環管理 閉環管理是什么意思】
日常管理過程中的八大閉環管理 閉環管理是什么意思

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第五個閉環管理 ， 是我們在生活中 ， 有想法 ， 一定要有行動 。
很多人空有想法 ， 志向很高 ， 也沒有行動 ， 那就不叫閉環管理 。
第六個閉環管理 ， 就是得有戰略 ， 還得有執行 。
你有好的戰略 ， 你必須得有好的執行 ， 這個時候 ， 你才能形成好的結果 。
第七個閉環管理 ， 是得有領導 ， 也必須得有員工 。 他們之間是個互相配合過程 。
這個 ， 中國人一般不講閉環 ， 而講的是什么？相輔相成的概念 。
第八個閉環管理 ， 是有整體 ， 還得有細節 。
有了整體還得有細節 ， 因為你光有細節沒有整體不行 ， 光有整體沒有細節不行 。 所以我前面講到了 ， 頂層設計就是解決這個問題 。
今天和大家一起講的就是生活中的八個閉環管理 ， 希望這個內容能夠給大家一些啟發和幫助 。 如果大家想學習具體內容的話 ， 可以在網絡上看我的一些課程 。
來源：馮耀宗博客 ， 歡迎分享本文！

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