50年前，“定位”理論橫空出世，轟動了營銷界 。 它被美國營銷協會評選為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念 。 ”它首次指出，營銷的終極戰場是客戶的心智而非市場，它開啟了商業戰爭由“事實之爭”到“認知之爭”的時代 。
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階段一 奠基：定位
“定位”一詞于1972年由艾?里斯與杰克?特勞特在商業實戰中提出，定位首次指出“營銷是一場關于心智的競爭，其競爭的終極戰場是心智而非市場”，定位開啟了商業競爭由“事實之爭”到“認知之爭”的全新時代 。 2001年，美國營銷協會評選“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”，“定位”眾望所歸，高票當選 。
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階段二 發展：商戰
1985年《營銷戰》出版，后改為《商戰》，里斯先生和他的伙伴從競爭的極端形式戰爭中得到啟發，提出了四種戰略模型，將定位由傳播上升到營銷層面，被稱為營銷界的《孫子兵法》，成為美國乃至全球營銷高層的必讀營銷戰略著作，其四種戰略模式成為包括哈佛商學院在內的全球著名商學院教材 。
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階段三 升華：聚焦
1996年，《聚焦》出版，里斯先生針對美國企業當時普遍多元化的背景指出，企業獲勝的關鍵在于“聚焦”， “聚焦”要求企業必須在業務上必須作出取舍，聚焦決定企業的未來，使得定位由營銷范疇真正上升到戰略層面，聚焦也被媒體稱為“管理史上的加農炮” 。
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階段四 落定：品類戰略
2004年，《品牌的起源》出版，里斯先生和勞拉女士受達爾文《物種起源》啟發，定義了最偉大的商業動力——“分化”，深刻指出了品牌的本質是某一品類的代表，形成了創建品牌的終極戰略——“品類戰略” 。 品類戰略成為定位理論發展的新巔峰，實現了管理宗師德魯克一直強調的企業兩大基本職能（營銷和創新）的完美統一 。
21世紀定位新法則指引
如何在21世紀用好定位理論？2018年11月29日，“定位之父”艾·里斯攜最新力作《21世紀的定位》，親臨現場講述定位在21世紀的新法則指引 。
【淺析定位理論發展的4個階段 定位理論發展的階段有哪些？】但凡談及競爭，必談定位IBM、西南航空、惠普、寶潔、漢堡王王老吉、東阿阿膠、長城汽車、老板電器都是定位的實踐者和受益者 。 那么，50年后的今天，定位理論是否已落后于時代？我們又應該如何有效使用定位？
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