13、原來我們只相信自己的眼睛 ， 所謂眼見為實 。 但是由于“虛擬現實”技術的逐漸成熟 ， 我們就不再那么固執了：VR可以讓你置身于任何一個世界里 ， AR可以把任何事物帶到你面前 。 于是眼見再也不為實 ， 今后我們可能只相信自己的內心 ， 只要心一觸念 ， 一切都到了 。 那么一切心外之物 ， 皆為虛妄 。
14、原始社會人與人之間的關系是“交換” ， 奴隸社會人與人之間的關系是“奴役” ， 封建社會人與人之間的關系是“剝削” ， 資本主義社會人與人之間的關系是“雇傭” ， 未來社會人與人之間的關系是“協作” ， 這是人類社會的發展路徑 ， 也是文明進步的階梯 ， 一個環節都不能缺失 。
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第二部分：企業篇
15、中國產業的結構：一維的傳統產業——二維的互聯網產業——三維的智能科技產業 。 一維世界正在推倒重建（實體經濟的重組） ， 二維世界被劃分完畢（BAT掌控） ， 三維世界正在形成 ， 高維挑戰低維總有優勢 ， 降維打擊幾乎是必勝的！
所以網店可以沖散實體店 ， 而微信的對手一定在智能領域誕生 。 真正的好戲還在后頭！
16、革完傳統企業的命之后 ， 互聯網開始自我革命 。 新浪、雅虎、、網易是第一批淪為傳統企業的互聯網公司 ， 阿里巴巴、淘寶、百度、京東是第二批淪為傳統企業的互聯網公司 ， 騰訊將是第三批淪為傳統企業的互聯網公司 。
17、中國當下的企業分為三個等級：三等企業做服務——二等企業做產品——一等企業做平臺 。
企業的出路唯有升級成平臺化 ， 平臺化的本質就是給創造者提供創造價值的機會 ， 把自己變成一個價值創造的平臺 ， 未來所有的公司、企業、組織都將平臺化 。
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18、原來的企業是橫向發展：越做越大、涉及面越來越寬 。 因此企業越做越容易展開“同質化競爭” ， 今后的企業是縱向發展：越做越精 ， 挖掘度越來越深 。
這種變化使行業將越來越垂直、協作越來越完善 。 于是中國越來越細分 ， 結構越來越周密 ， 企業與企業之間、行業與行業之間的獨立性越來越強 ， “差異化共存”成為商業主流 。
19、原來一流的企業做“標準” ， 這是大工業時代的邏輯 ， 所有的產品都是被整齊劃一的 ， 標準的制定者可以坐享其成 。
今后一流的企業做“服務” ， 是那種能夠滿足各種消費者、各種需求的服務 ， 往往是定制性的 ， 它對企業的兩方面要求比較高：第一就是提供定制化的能力（科技） ， 第二就是對接消費者的能力（互聯網）
20、“雇傭”時代已經過去了 ， “合伙”的時代已經開啟了 。 無論你愿意出多少錢 ， 你都很難雇傭到一個優秀的人才 ， 除非你跟他合伙 。 大膽、大度的把股份轉讓出去吧 ， 海乃百川 ， 有容乃大 。
21、中國電子商務進化論：B2B——B2C——C2C——C2B——C2F ， 從商家對商家、到商家對個人、個人對個人 ， 個人對商家、最終是個人對工廠 。 未來每一件產品 ， 在生產之前就知道它的顧客是誰 ， 個性化時代到來 ， 乃至跨國生產和定制
22、中國互聯網的進化論：傳統互聯網——移動互聯網——萬物互聯 ， 傳統互聯網就是PC互聯網 ， 它解決了信息對稱；移動互聯網解決了效率對接；
未來的物聯網需要解決萬物互聯：數據自由共享、價值按需分配 。 各盡其才、各取所需 ， 讓每一個人都能找到與之相匹配的人 ， 然后發生各種關系 。
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23、中國媒體的進化論：傳統媒體——新媒體——自媒體——信息流 。 媒體正在由集中走向發散 ， 由統一走向制衡 。
自媒體的興起將和傳統媒體形成有益的補充 ， 它使中國的話語權開始裂變 ， 普通民眾迫切要求參與公共事務的決策權 ， 比如每年春晚到底該邀請誰？成了人人都想參與的公共事務 。 而未來人人都是一個自媒體 ， 信息流的產生讓媒體消亡 。
24、中國營銷業態的進化論：媒介為王——技術為王——內容為王——產品為王 。 傳統廣告總是依靠媒介的力量去影響人 ， 比如央視的招投標 。
后來的互聯網廣告開始依靠技術實現精準投放 ， 比如按區域、按收入、按時段投放 。 再后來社交媒體的崛起使好的廣告能自發傳播 ， 而未來最好的廣告一定產品本身 ， 最好的產品也一定具備廣告效應 。
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