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產品體驗報告范文報告怎么寫 產品體驗報告( 二 )

小知識產品體驗報告


3. 市場分析3.1 行業概況中國自2010年起開展“劍網行動”， 詣在打擊網絡盜版， 實施知識產權保護， 特別是在音樂、視頻、文學、網游、動漫等方面做下重要正版化布局 。 2015年， 政府展開了針對網絡音樂傳播的最嚴厲的一次打擊盜版和侵權行動， 接連出臺多項政策 。
6月， 國家版權局聯合國家網信辦、工信部、公安部宣布“劍網2015”專項 。 同年7月， 國家版權局發布《關于責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》， 要求各網絡音樂服務商于7月31日前將未經授權傳播的音樂作品全部下線， 被看作國內音樂史上最嚴厲的“版權令” 。
3.2 行業用戶分析艾媒網數據顯示， 2020年有五成以上用戶主要從在線音樂平臺上接收音樂偶像作品， 近四成用戶從音樂綜藝中接收音樂偶像作品， 有37.3%用戶從短視頻等熱門媒介上接收作品， 28.6%用戶通過演唱會來接收音樂作品 。
同時我們參考短視頻占用用戶時長的不斷提升， 可以得知短視頻音樂的形式實際上正在成為在線音樂平臺的威脅 。
3.3 商業模式隨著用戶對于音樂消費意愿逐漸變強， 付費意識的進一步增強， 平臺通過在線音樂演出開始嘗試探索新演出模式、節目元素， 宣傳旗下新藝人 。
艾媒咨詢分析師認為， 在線音樂演出市場商業模式仍處于更新迭代的探索發展階段 。 當前， 在線音樂演出主要通過付費門票、粉絲打賞、贊助廣告等方式盈利， 演出收入由平臺、音樂人分成 。
同時， 演出收入將用于優化在線音樂演出的設備支持、演出效果、音樂人收入及曝光， 形成行業閉環 。 在線音樂演出行業拉開商業化嘗試的序幕 。
3.4 小結

  1. 版權競爭不是過去式， 未來音樂市場版權競爭會更加激烈， 甚至可能進一步成為決定音樂市場份額與音樂平臺生死的命門；
  2. 短視頻音樂以出色的盈利模式、廣而大的流量優勢將成為未來在線音樂平臺的主要威脅形式；
  3. 未來音樂市場的盈利模式可能會以現有模式為基礎逐步加強付費形式與付費內容的探索， 從付費較為單一而趨向多元化付費形式發展 。
swot分析法：
通過市場分析和網易云音樂在戰略層面做出的調整得出網易云音樂接下來的發展方向：
  1. 繼續維護現有音樂社交模式， 持續探索不同的音樂推廣社交途徑與形式；
  2. 持續探索在線音樂付費模式， 豐富付費模式的多樣性；
  3. 通過與抖音在短視頻音樂的合作加強布局短視頻音樂領域的社交互動社區；
  4. 加強對平臺原創音樂人的扶持， 持續發展平臺原創歌曲增強版權；
  5. 通過對在線音樂平臺、短視頻音樂、直播等多領域音樂社交的布局最終實現形成自有的一套音樂社交甚至歌曲創造孵化一體式封閉環境 。
4. 產品分析因為現如今在線音樂平臺市場被騰訊系占有大多數份額， 所以選擇騰訊系“親兒子”QQ音樂作為對比分析網易云音樂 。
4.1 產品結構網易云音樂的播客和K歌雖然是作為產品應用的形式出現， 但卻放在底部導航欄， 說明網易云音樂現今是把播客和K歌功能作為主要發展板塊的， 而導航欄的云村主要是一些短視頻娛樂性節目， 短視頻內容大多以音樂內容為主也說明網易云音樂在布局音樂社交領域中對短視頻發展的重視 。
不過網易云音樂現在有種將所有功能內容板塊放在一個產品上的意思， 我估計是因為網易想利用網易最大流量產品網易云音樂發展起這些功能， 達到引流的效果， 但這樣的模式也會讓網易云音樂這個在線音樂平臺的定位變得尷尬與模糊， 可能導致產品過于臃腫從而引起用戶流失 。
相較而言QQ音樂則是輕量化的代表， 產品主要集中于音樂、社交和音樂短視頻， 次要發展其他功能， 說明QQ音樂其實也在布局音樂社交領域， 并且意識到了音樂短視頻的發展前景 。
不過QQ音樂現如今最大的難題是音樂社交發展起來有心無力， 平臺內歌曲評論參與度不高且評論質量不佳， 相較于網易云音樂持續在音樂社交發力而帶來的活躍氛圍， QQ音樂平臺社交顯得較為冷清， 這種被動甚至可能導致QQ音樂在之后發展短視頻音樂方面陷入被動 。
雖然QQ音樂是現今在線音樂平臺手握全國90%音樂版權的“版權霸主”， 但網易云音樂在近年極度缺失版權的情況下仍熱度不減甚至在新的音樂付費領域的優秀拓展仍具有較大威脅 。
4.2 產品功能界面分析本文主要將網易云音樂和QQ音樂最基礎的播放功能模塊和新開發的視頻、播客、直播相關的功能模塊進行對比和分析 。

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