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保險公司述職報告

保險公司生活百科


保險公司述職報告

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篇一：保險公司述職報告今年以來，在省公司*正確*下，我公司圍繞年初繆總在全省保險工作會議上提出*“江西國壽在全國不求最大但求最好,在江西既做最大又做最好”*指示精神,緊扣“富我員工，強我國壽”*主題，以提高公司創費創利能力為核心 ， 積極做大*、做強個險、做實短險、做細網點，取得了令人矚目*成績 。下面我就*人近一年來所分管*工作向省公司黨委、總經理室作如下述職：
今年，在市公司總經理室*正確*下，在全市個險戰線全體同仁*共同努力下 ， 我司個險業務克服了“3.7”特大交通事故和“11.26”地震帶來*重重困難，取得了不俗*業績，截止到11月30*，累計完成新單期交7156萬元，其中十年期交2212萬元，折算后完成省公司下達年度目標*100.8%，成為全省兩個完成全年期交任務*單位之一；風險型期交6866萬元，排名全省第一；續期保費19169萬元，續收率為91% ?；仡櫧荒陙?歷程，我們主要做了以下工作：
一、及時推出企劃 ， 確保目標達成 。
今年我公司個險業務完成較好 ， 其中一個重要*原因是我們踩準了省公司*節拍，成*運作了一系列符合九江特**個險企劃案，為個險業務*整體推進起到了推波助瀾*作用 。
去年末，我們針對全市人力下滑*現狀，及時推出了為期20天*《金*報曉迎新員》增員企劃案，全市新增人力1100余人，并在今年元旦前完成了全部*上崗培訓，確保了今年“開門紅”*有生力量 。
由于有了人力上*保證，我們在今年一季度提出了“個險隊伍做期交不做躉交、以期交目標補躉交任務”*口號，推出了《領袖故里探*，婺源鄉村覓靈光；昆明大理觀春*，蝴蝶泉邊賞金花》*“20xx年慶新春個險業務競賽企劃案” ， 借助保險存折、春聯、福字、《同一首歌――走進*人壽大型歌會》VCD光碟及第四套*珍藏版等輔助工具來提升業務員*拜訪量和**購買欲 ， 以迅雷不及掩耳之勢實現新單期交保費3155萬元，完成省公司下達計劃*2200萬元*143.4%，順利實現了以期交補躉交*目標；二季度，我們又配合市公司新大樓喬遷之喜，推出了《策馬揚鞭自奮蹄，再創期交新佳績》和《統一著裝大行動》系列企劃，上下聯動，全員呼應 ， 以服務促*，單季實現風險型新單期交1823萬元，有39位*精英*像片上了明星榜 ， 為全市營銷伙伴發放了3000余件雅戈爾襯衣；針對*揚；營業部一分部、瑞昌康祥分部、修水一分部、二分部、湖口鐘山分部、德安鄒橋、聶橋、星子華林、武寧城郊等也多次奪得擂臺賽*榜首位置 。
通過系列擂臺賽*成*運作，進一步激發了廣大營銷伙伴*參賽*和高昂斗志，團隊*凝聚力和戰斗力明顯增強，直接帶動了個險、網點業績*節節攀升，險種結構也得到了有效調整，營銷員*月均傭金收入在全省*也名列前列 。
*現在：
1、全力發展業務時 ， 偏重于完成上級公司下達*考核目標，忽視了一些隊伍基*建設和*方面*問題，如業務員*出勤率不高，活動*抓得不細等等 。
2、新員入司時把關不嚴 ， 素質參差不齊 。
3、教育培訓重培訓、輕訓練，培訓內容有時針對*不強 ， 而針對個險網點***培訓也不夠 。
4、新單期交險種結構和年期不盡合理，10年期以上期交占比僅為30%多 。
20xx年即將過去，新*一年又將來臨，新起點，新征程，新氣象，新發展，我將在省公司*正確*下，樹立科學發展觀，以“雙成”理念為核心，發揚“團結、創新、拼搏、奉獻、務實”*企業精神，居安思危 ， 永無句號，與時代同進步，與公司共命運，團結拼搏 ， 奮勇爭先 ， 再攀新高峰 ， 確保實現20xx年“開門紅” 。
謝謝大家！
篇二：保險公司經理述職報告
各位*、同志們：
我于12月受區分公司黨委、總經理室*重托 ， 擔任人保財險市分公司黨委*、總經理 。近一年來，在區分公司黨委、總經理室*正確*下，認真貫徹落實總公司、區分公司工作會議精神 ， 圍繞“更新觀念 ， 調整結構，強化管控 ， 提高效益”*總體工作思路和“抓住一個重點，明確兩個目標”*結構調整工作要求 ， 堅持兩個文明建設一起抓，在公司其他班子成員*積極配合和協助下，帶領公司全體員工克服困難、開拓創新、努力拼搏，在全體員工*積極努力下，公司經營*工作取得了明顯成效，保費收入大幅增長，各項*顯著提高，職工精神面貌煥然一新 。下面，我將一年來*思想和工作情況向各位*和同志們報告如下，請大家評議 。
一、 主要經營業績
今年計劃保費收入8480萬元；凈利潤670萬元；已賺凈保費6650元；綜合成*率85.5% 。
今年一到十月，我公司共完成保費收入8428萬元，完成年計劃99.39%，增長20.26%；報表累計承保利潤（按**）1101萬元 ， 承保利潤率17.*%，報表累計利潤總額1081萬元，抵減所得稅后，實現凈利潤724萬元 ， 凈利潤率為11.82%；實現已賺凈保費6133萬元，完成年初計劃92.23%；賠款支出3*3萬元，簡單賠付率為47.03%，同比下降7.39個百分點；營業費用控制在1239萬元 ， 同比下降9.18個百分點；綜合成*率為82.04%，其中賠付率57.34%，營業費用率24.70% 。
二、 主要工作及其績效
（一）、采取積極有效措施，開拓業務新領域，推進業務快速發展 。
公司今年各項工作都面臨著很大*壓力和困難 ?！叭齻€中心”建設亟待進一步加強和完善；業務發展需要填補高達600多萬元*缺口；理賠工作又要消化上年遺留下來*300多萬元巨額賠款 ， 這些因素給公司今年*經營工作帶來巨大壓力 。
面對以上壓力，我并沒有畏難退縮 。為了確保今年各項經營目標*實現，我與班子其他成員團結協作 ， 大家集思廣益，開拓創新 ， 采取積極有效措施，奮力推進業務快速發展 。
一是積極尋找業務增長點，努力做好上層*協調工作，為基層公司營造良好寬松*展業環境 。今年經過我們*努力，改善了與*及交警、郵政、銀行、安監、衛生等部門*關系，特別是取得了交警、郵政、安監等部門*大力支持，拓展了業務發展新領域，使摩托車險、責任險等效益險種業務獲得了快速發展 ， 摩托車險業務同比增長*%，責任險同比增長15% ， 意外險同比增長7.2% 。
二是積極開展業務競賽和業務突擊活動，加大營銷力度 ， 推進業務發展 。從今年3月到9月，我們共開展了“責任險、意外險專項營銷活動”、“非車險業務突擊活動”、“秋季學幼險突擊活動”和“責任險、意外險業務突擊活動”等五次業務競賽和業務突擊活動 ， 通過開展各種業務突擊活動，采取政策扶持、費用傾斜措施，調動了員工*展業積極*，使今年整體業務發展收到了良好*效果，至10月底，全轄已有7個支公司完成了全年保費計劃，全市收入保費8428萬元，完成年初預算目標99.39% ， 同比增長20.26% 。
（二）、強化內部*，控制成*支出，促進效益提高 。
為了追求經營效益*最大化，確保利潤目標實現 ， 我對
公司歷年*各項成*支出情況進行了認真*研究，找出*上*薄弱環節，逐項進行整改 。首先是完善各項費用*制度，從勤儉建司角度出發，重新制定了車輛*、接待*、辦公用品*等六項費用*制度，嚴格控制各項費用支出，并取得很好效果 ， 今年1-10月，全司營業費用支出同比下降了9.18% 。其次是抓好理賠* ， 促進效益提高 。今年公司*賠款壓力很大，上年遺留*賠案有300多萬元，今年發生*大案又特別多，僅車險業務10萬元以上*賠案就比去年同期增長了186% ， 為了擺脫巨大*賠款壓力，我從強化理賠*入手 ， 通過加強技能培訓，提高定損質量，以及*了《理賠業務*制度》、《定損復查規定》及《車險招標修理辦法》等一系列理賠*辦法，加強對定損和理算*把關，擠出賠款水分，控制賠款支出 。經過努力，在消化了上年遺留*300多萬元賠款*基層上，1-10月我公司簡單賠付率為46.6%，同比下降了6.2個百分點 。
（三）、認真貫徹落實三季度經營形勢*會精神 ， 加大業務結構調整力度 。
區分公司第三季度經營形勢*會議召開后，我對上級公司*經營決策高度重視 ， 堅決服從，及時組織傳達貫徹會議精神，召開業務結構調整動員會，分解下達業務結構調整指標，研究制定政策措施 。為確保區分公司結構調整目標*實現，我們還制定了費用和手續費*傾斜措施，*非車險業務發展獎勵辦法，幫助基層公司尋找業務增長點 ， 組成工作組加強督導* 。由于我們班子能夠顧全大局，堅持以公司整體利益為重，采取了切實可行*措施 ， 使我公司結構調整工作取得了初步成效，10月份當月完成非車險業務保費收入245萬元，與去年同月相比增長47.52% ， 使非車險業務占比從9月份*30.83%上升到31.70% 。
【保險公司述職報告】（四）、加強“三個中心”建設，提高公司*水平 。
為實施總公司《“三個中心”建設與運行*實施方案》，我十、分重視“三個中心”建設，做了大量工作 。根據公司實際，一是親自制定工作方案，落實各項工作責任；二是落實整改措施，建立健全各項規章制度；三是強化培訓工作，提高人員素質；四是定期召開匯報會，認真*研究“三個中心”建設與運行情況，狠抓整改 。從而確保了我司實現全轄范圍核保、報案、財務處理、*數據、同城范圍內查勘定損五個集中 。目前 ， 我公司“三個中心”運行狀況良好，“三個中心”*職能作用正在逐步發揮和顯現 。
（五）加強應收保費*，抓好車貸清收工作 ， 規避經營風險 。
一是加強應收保費* 。為了規避應收保費帶來*經營風險，保證業務數據*真實*，年初以來，我們就對應收保費數據進行全面清理，加大了清理、追收、控制三個環節*工作力度，在徹底清除垃圾數據*同時，制定了《應收保費*規定》，嚴格控制應收保費產生，取得了明顯成效，應收保費占比由一季度末*17.10%下降到10月底*5.35% ， 有效地控制在區分公司下達*指標以內 。
二是切實抓好車貸清收工作 。按照總公司、區分公司關于車貸險清理整頓工作*部署，在區分公司*統一*和指揮下，我們加強了對清欠工作** ， 加大了催收工作*力度 。做到有計劃、有安排、有任務、有量化指標 ， 扎扎實實地進行“拔釘子”和“六個結合”*清收行動，努力化解車貸險經營風險，取得了較好*效果 。到10月31*止，已清收逾期筆數40筆，使去年底*87輛減少到47輛；清收逾期金額70.31萬元，使年初*102.5萬元減少為32.19萬元，完成了區分公司年初下達*逾期金額控制在34萬元以內*指令*指標 。
（六）、認真開展執法監察，促進依法合規經營 。
為了貫徹落實好區公司關于開展執法、效能監察*工作部署，我們*調了大量人力組成工作組，對全轄12個支公司開展執法和效能工作大* ， 重點對執行“六條禁令”情況進行執法監察，同時對車險理賠、數據真實*、財務*等項目進行效能綜合*，通過執法監察*開展 ， 找出*上*薄弱環節，對*工作滯后*公司提出整改意見，強化了統一*觀念，保證上級公司*各項政策規定得到切實貫徹落實 ， 有力推進了基層公司*內部*水平和風險防范能力，使基層公司*內部*工作有了進一步提高 。
（七）、穩妥進行薪酬制度改革，保證業務和隊伍雙穩定 。
分配制度改革工作政策*強，涉及面廣 ， 影響力大 ， 為了確保薪酬制度改革*順利開展，保證業務不丟、隊伍穩定，我在改革實施之前，要求各相關部門認真做好調查研究和測算工作，廣泛聽取員工意見，制定合理可行*實施方案 ， 并親自主持召開薪酬制度改革動員會 。薪酬制度改革實施后 ， 部分老同志因自身利益問題產生一些情緒，我又親自下到基層公司找他們談心，做耐心細致*思想工作，引導他們以大局為重 ， 支持和服從改革，化解了較為復雜尖銳*矛盾，確保了這次改革*順利實施和員工隊伍思想*穩定 。
（八）、加強企業文化建設 ， 推進精神文明建設發展 。
在加強公司*，深化公司改革，確保業務發展和效益提高*同時，我十分注重加強以黨風廉政建設、*班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業文化建設等方面為主要內容*企業精神文明建設 。
一是加強自身學*開支、任免*等重要問題 ， 我都認真傾聽各方面*意見，堅持做到決策*化、科學化 。
四是加強企業文化建設，增強隊伍凝聚力 。在職工隊伍建設和企業文化建設方面，我積極組織開展各種有益*集體文娛活動，豐富員工*文化生活 ， 陶冶員工思想情*，增強企業*凝聚力和向心力 。與此同時，我還采取由中層**流組織和主持司務會等方式 ， 著重培養和鍛煉中層**組織協調能力和聯合作戰能力 。通過多種形式*企業文化建設活動，活躍了員工*思想 ， 增強了隊伍*向心力，提高了**工作能力，使公司面貌煥然一新 ， 有效地促進了各項工作*快速健康發展 。
三、存在問題與對策
一年來，我在學*量*工作，取得了一些成績，但我深深體會到，這些都是上級公司正確*和同志們支持幫助*結果 。今后我將一如繼往，把工作做得更好 ， 決不辜負組織和同志們對我*期望 。
以上報告，如有不妥，請批評指正 。
謝謝！
篇三：保險公司職員述職報告
尊敬*各位*、同事們
大家好：
我*工作是協助主任抓商險 ， 主要負責投保錄入、單證* 。2010年以來，在公司上級部門*正確*下 ， 在保險社主任*帶領下，我較好地完成了各項工作任務 。下面就工作情況向各位*和同事們代寫論*如下匯報，不妥之處敬請批評指正 。
一、積極主動 ， 完成保費收入 。
為了完成保費任務 ， 在工作中我和同事們經常加班加點，尤其學生平安保險錄入期間，由于入保*學生多 ， 時間緊，我們起早貪黑，廢寢忘食 ， 幾乎每天都要加班到十點以后 。我和同事們任勞任怨，毫無怨言，我們*共同心愿就是希望我們*公司越來越好 。由于我和大家認*動*工作，2010年，我們順利完成了公司商險*各項保費任務共120萬元 ， 其中：機動車商業險40*86.31元、交強險302325.54元、龍吉79570元、龍健8*00元等 。2011年上半年，我們也已完成全年保費*65% ， 力爭年底全面完成公司商險*各項保費任務 。
二、加強學*，就會讓自己手忙腳亂，為了保證每一筆錄入*準確*，我每時每刻代寫論文都在提醒自己要認真負責，工作*認真使我每次都能順利*完成保單錄入 ， 沒有失誤 ， 這個讓我感到很欣* 。同時我在一定程度上加大對原有**重視程度，掌握續保業務*分布情況，提前做好續保準備工作，爭取早*、早溝通、早簽單，盡量避免因疏忽和時間

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