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后勤部工作總結及工作計劃 后勤部工作計劃范文( 三 )

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3.教學樓管理服務
研究教學樓管理模式 。對現有教室、公共照明用電設施進行逐步更新，使節能產品逐年逐月替代現有耗能產品，力爭做到每季度更換節能節電產品500支 。制定5#教學樓交接工作和管理方案，確保5#教學樓移交后各項管理服務工作正常進行 。
4.校園環境管理服務
處理好校園生活垃圾 。有計劃更換行道樹木 。建設校園苗圃和校園鮮花擺放 。新增綠化喬木和灌木品種達到25種 。建設和養護校園園林小景 。
維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設施 。建立校園除“四害”長效機制，加強環境綜合治理和流行疫情防控 。改進和規范垃圾清運、綠化養護、維護維修幾個物業項目管理 。
5.橋西住宅小區物業服務
策劃橋西住宅小區物業服務項目，爭取接管橋西住宅小區物業服務項目 。
(六)提升飲食服務水平，提高飲食經營效益
開展飲食差異化經營，滿足不同區域不同消費能力師生的飲食要求，不斷提升飲食服務水平，提高飲食營業額，實現經濟目標 。進一步規范自營項目、合作項目和租賃項目的管理，做好教工食堂和省府機關食堂的經營管理 。建立和規范飲食成本管理制度 。
20__年建設食品安全檢測室，搞好安全生產和環境衛生，杜絕食品安全事件的發生 。引進食品安全管理標準，建立飲食安全質量體系 。重點崗位人員要全部持證上崗 。廚師、面點師中級職稱人員達到12人左右 。中級、技術職工達到60%以上 。全面培訓全員培訓初級員工 。
(七)提升水電管理服務水平
測量各物業服務項目水電成本 。規范水電抄表記量計費和電費代收代繳 。制定和規范商業水電、工程水電、水電維修有償服務等各項管理規章制度，提升服務質量 。研究4#、5#、6#、7#學生宿舍樓集中式智能電費收費系統 。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學樓和圖書館的節能節水方案 。配合做好水務社會化項目 。配合學校水電規劃和電氣工程建設 。配備水電技術技工和計算機專業員工 。
(八)辦好幼兒園
提高幼教管理水平，確保省級示范幼兒園資格 。保證入園率，加強成本管理，實現項目經濟目標 。培養省市級骨干幼教名師，強化幼兒特色教學，注意汲收前沿教育理念，提高幼教水平 。策劃橋西小區幼兒園建設，爭取接管橋西區幼兒園 。
(九)提高后勤經營效益，奠定后勤服務經濟基礎
1.進一步規范經營部門經營項目的經濟目標責任管理，爭取經營收入比上年有所增長 。
2.做好網絡服務，擴大網絡用戶，提高網絡項目經營收入 。
3.用好管好現有文印設備廠房資源，并整合學校文印資源 。分析學校書籍出版印刷市場需求，論證申請印刷經營資格資質，發展文印業務 。
4.開發一卡通系統應用范圍，爭取經營收入 。
5.對__工程、__物業、__、幼兒園企事業法人，采取切實措施，規范財務管理 。
6.加強財務管理，明確財務責任，規范收支活動，實現開源節流 。開展成本管理，加強成本核算，利用計算機手段提高成本管理效率和成本可控性 。
7.推進商業城項目立項目工作，適應“211”大學要求 。
8.適應__旅游島和學校需求，挖掘集團力所能及的經營項目 。
(十)研究__校區后勤管理體制和運行機制
適應學校組建__分校的計劃，加強__校區后勤建設，為__分校的教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障 。
(十一)安全生產，節能減排
實行安全責任制，抓好綜合治理，確保安全生產和集團穩定 。積極應用新技術，促進節能減排 。
(十二)發揮黨團群工作用，促進集團持續穩定
設置專職黨支部書記，切實加強黨組織的領導，開展黨團群工活動，加強精神文明建設，培育集團后勤文化，建立目標一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監督機制，促進后勤集團的整體提升 。
五、落實措施
(一)加強領導，精心組織
實現集團三年計劃是一項系統管理工程，各項計劃和工作相互關聯相互作用，既要有定性的分析也要有定量的描述，既要有面上的廣泛也要有點上的精細，既要有橫向的寬度也要有縱向的深度，既要有內部的統一思想認識也要有外部的良好協調，要加強領導，精心組織 。
集團班子要加強學習，樹立事業信心，提高工作能力，轉變工作作風，真抓實干，起模范帶頭作用 。
(二)制定計劃，推進工作
各個中心、各個項目要根據集團三年計劃，結合本中心、本項目的實際，制定具體行動計劃，既要有個長期計劃，也要有目前工作安排，有步驟有計劃地推進各項工作 。要責任到人，保證落實 。

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