2022年上半年護士長工作總結 2022護士長年終工作總結( 二 )


2、進一步加大科室管理力度 , 狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作 , 為爭創市級重點???、??漆t院等級評審等工作做好準備 。
3、在和做好常規臨床護理工作的同時 , 積極探索新知識、新業務、新技能 , 有創造性的開展工作 。
總之 , 一年來 , 我和科主任及全體科室醫護人員同心同德 , 克服困難 , 知難而上 , 以醫院大局為重 , 內強素質 , 外樹形象 , 不斷提高醫療護理水平 , 切實為病提供優質的護理服務 。在今后的工作中 , 我會不斷努力 , 積極進取 , 為病區的發展 , 醫院的繁榮發揮更大的作用 。
2022護士長年終工作總結(二)
20__是全國衛生系統繼續深化改革的一年 , 這一年我們開展了“無陪護病房試點工作” , 全體護理人員在各級領導指引下 , 本著“一切以患者為中心”的宗旨 , 較好的.完成了領導布置的各項護理工作 , 90%以上完成了年初護理計劃 , 本人護士長工作總結如下:
一、認真落實各項護理規章制度
嚴格執行制度 , 提高護理質量 , 確保安全醫療得以保證 。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責 , 如責任護士、巡回護士各職其責 , 杜絕了患者自換吊瓶 , 自拔針等不良現象 。
2、貫徹堅持查對制度:(1)醫囑每班查對 , 每周護士長參加總核對2次 , 并記錄;(2)護理操作嚴格執行三查七對;(3)填寫輸液卡 , 一年來未曾發生大的護理差錯 。
3、認真落實外科護理常規及顯微外科護理常規 , 堅持填寫各種信息數據登記本 , 配備五種護理操作處置盤 。
4、監督執行床頭交接班制度及晨間護理 , 預防并發癥的發生、發展 。
二、提高護士長管理水平
1、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核 , 并根據科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施 , 監測實施效果 , 護士長把每月工作做一小結 , 以利于總結經驗 , 提高管理水平和效率 。
2、堅持護士長例會制度:按等級醫召開護士長例會每周一次 , 安排本周工作重點 , 總結上周工作中存在缺點 , 并提出相應的改進措施 , 向各護士長反饋護理質量控制檢查狀況 , 學習護士長管理資料 。
3、每月檢查護理質量 , 及時反饋 , 不斷提高護士長的管理能力 。
4、組織護士長外出學習、參觀 , 吸取先進單位的管理和技術經驗 , 擴大知識面:組織護士長參加了國際護理進展學 習班 , 學習結束后 , 通全體護士分享 , 同進步 。
三、加強護理人員品德、作風建設
1、繼續落實護士行為規范條例 , 在日常工作中落實護士文明用語 。
2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓 。
3、開展健康宣教 , 對住院患者進行護理服務滿意度調查 , 度調查結果均在95%以上 , 對滿意度調查中存在的護理問題提出整改措施 , 評選出了護士 。
4、為實習護士進行崗前職業道德教育、規章制度、行為規范教育及護理基礎知識、護理技術操作考核 , 合格者予以上崗資格 。
四、提高護理人員業務水平
1、對在職人員進行三基培訓 , 組織理論考試 , 技能大練兵活動 。
2、與醫務科合作 , 聘請專家授課 , 講授外科知識 , 提高專業知識 。
3、各科室每周晨間提問 , 內容為基礎理論知識和外科知識 。
4、“三八婦女節”舉行護理技術操作比賽 , 并評選 , 分別給予了獎勵 。
5、加強了危重病人的護理 , 堅持了床頭交接班制度和晨間護理 。
6、堅持護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房 , 對護理診斷、護理實施進行探討 , 以達到提高業務水平的目的 。
7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓 , 內容為基礎護理與??谱o理知識 , 組織護士長每人講課 , 提高護士長帶教水平 。

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