現代決策技術發展了大量的決策方法 ， 有決策樹、現值分析、矩陣匯總、收益矩陣、博奕論、邊際分析、費用效果分析、風險分析、優選理論、人工智能、加權評分等 。
風險決策是指在不確定情況下的決策 ， 在工商企業經營中經常需要進行風險決策 ， 決策樹法是風險決策中應用最廣、效果最顯著的方法 。
【決策方法有哪些】舉例說明：預計今后幾年市場對某公司產品的需求會擴大（概率0.7） ， 但也存在銷售量減少的可能（概率0.3） 。
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